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성공하는 디자인 주도 기업의 6가지 포인트 - 월간디자인, 2019

성공하는 디자인 주도 기업의 6가지 포인트

디자인 주도 국내외 혁신성장 사례연구

 

산업통상자원부와 한국디자인진흥원이 발간한 2018산업디자인통계조사 보고서에 따르면 디자인의 경제적 가치는 전년도 보다 13.0% 성장한 117조 3899억원을 기록했다. 일반 업체의 제품 판매에 영향을 미치는 요소의 비율 중 디자인과 마케팅, 고객 서비스가 차지하는 비중은 각각 26.2%, 23.5%, 22.7%로 디자인의 중요성이 마케팅과 CS보다 우선하는 것으로 나타났다. 이는 디자인 중심의 경영이 성공의 열쇠로 자리 잡았다는 것을 의미한다. 그런데 여기에서 디자인에 비중을 둔 경영을 한다는 것은 단순히 디자이너 출신 CEO를 선임한다거나 대대적인 브랜드 리뉴얼로 이미지를 쇄신하는 것이 아니다. 어쩌면 이미 하고 있던 수많은 업무들을 그저 새로운 관점으로 바라보는 게 전부이자 디자인의 핵심일지도 모른다. 여기, 본질적인 관점을 비틀어 성공적인 솔루션을 도출한 디자인혁신기업들이 있다. 6개 카테고리에 걸쳐 소개하는 기업과 브랜드들은 전통 산업을 새롭게 해석했거나 인간의 행동을 면밀히 관찰해 비즈니스에 접목한 사례들이다.

디자인에 대한 흔들림없는 투자로 기업과 브랜드 가치를 높인 이들의 비즈니스를 소개한다.

 

목차

1. 21세기는 플랫폼의 시대다 Digital Platform

1-1 놀기 위해 필요한 합리적 정보 플랫폼 _야놀자

1-2 막강한 아이덴티티의 뮤직 플랫폼 _멜론

1-3 모바일 플랫폼을 접수한 아바타 _라인플레이

1-4 호텔, 그 이상의 경험 _플레이스 캠프 제주


2. 경험을 디자인하다 Design Experience

2-1 새롭게 디자인한 장보는 방식 _마켓컬리

2-2 매일매일 신선한 디자인 _한국야쿠르트

2-3 세대를 뛰어넘은 디자인 아이콘 _빙그레 바나나우유

2-4 뮤지션의 성장을 만든 브랜드 _플러스엑스 BTS 경험 디자인

2-5 플랫폼 제약없는 정보 디자인 전문가 _아메바


3. 제조업 × 브랜딩 = 라이프스타일 비즈니스 Manufacturing × Branding = Lifestyle Business

3-1 대한특수금속 × BKID = MM

3-2 심플라인 × 레어로우 = 레어로우

3-3 삼일조명 × 라이마스 = 라이마스

3-4 네오랩컨버전스 × 모나미 = 네오스마트펜

3-5 코메론

3-6 홍진 HJC × 알파 RPHA = 홍진 HJC

3-7 슈피겐 코리아

3-8 대한하이텍 & SGX × 로우로우 = 로우로우


4. K-뷰티는 신 기간산업이다 K-Beauty

4-1 그 언니의 뷰티 비밀병기 _그라운드플랜

4-2 에이랜드의 뷰티 PB 브랜드 _랜드뮤지엄

4-3 메이크업 전문 브랜드로 독립 _비바이바닐라

4-4 K뷰티를 담는 용기·포장재 기업 _연우

5. 사용자 경험을 고려한 로봇 디자인 Robots

5-1 사용자 경험과 배려에 올인 _두산로보틱스 × BKID

5-2 유연한 커뮤니케이션의 힘 _네이버랩스

5-3 장기적이고 진지한 로봇 _우아한형제들

6. 이제 모든 데이터는 AI에 모인다 The Age of AI

6-1 데이터 베이스 그 자체 _네이버 웨이브 & 프렌즈

6-2 AI 대중화 시대 서막의 주인공 _SKT 누구 & 누구 미니

6-3 헤이카카오! 베이직한 디자인 부탁해 _카카오미니

6-4 사용자를 트레이닝시키는 플랫폼 _네이버 파파고

 

 

발행처 월간 디자인

편집장 전은경

글 전은경, 오상희, 김민정, 최명환, 김은아, 김지혜, 오현영, 유지연(디자인프레스)

책임 편집 김은아

디자인 정명진, 김혜수

발행일 2019년 4월

 

연구주관기관 : 한국디자인진흥원

연구수행기관 : 디자인하우스

연구참여자 :

사업총괄 이영혜 디자인하우스 대표

사업책임자 전은경 디자인하우스 편집장


이 책은 한국디자인진흥원의 2018 디자인정책연구 및 세미나 사업의 일환으로 월간 <디자인>이 진행한 디자인 주도 국내외 혁신 성장 사례 연구를 모은 자료집입니다.

 

 

 






















 

 

한국디자인진흥원의 승인 없이 본 보고서의 무단전재나 복제를 금하며, 인용하실 때는 반드시 한국디자인진흥원,「디자인 주도 국내외 혁신성장 사례 연구용역 계약」라고 밝혀주시기 바랍니다. 또한 게시된 보고서는 한국디자인진흥원에서 추진한 "디자인 주도 국내외 혁신성장 사례 연구용역 계약"의 연구결과로서 보고서의 내용은 연구책임자의 견해이며, 한국디자인진흥원의 공식입장과는 다를 수 있습니다.

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