주관기관 : 인제대학교

총괄책임자 : 이주명

총사업기간 : 2002-09-01 ~ 2003-08-31

연구목표

중소제조업 경영진의 디자인 경영 마인드에 대한 면접 중심의 심층조사를 실시하여 그 내면을 이해하고, 향후 경영진이 디자인경영을 실천하여 성공적인 사업전개를 할 수 있도록 내면의 의문에 생동감있게 답하여 경영진이 수용할 수 있는 현장 밀착형 < 디자인경영 핸드북>을 개발한다.

연구내용 및 범위

① 개념 모형 연구 : 종합적인 문헌연구로서 국내외 관련 문헌에 대한 포괄적인 내용 확인을 통하여 디자인개념의 변천, 디자인경영, 실천방법 등을 점검한다.  

② 현장 인식 연구 : 경영진의 인식에 궁극적으로 영향을 미치는 공공의 디자인 관점을 신문기사에 나타난 인식을 중심으로 하여 확인하고 중소제조업 경영진을 실제 방문 면접하여 그들의 인식을 확인한다. 중소제조업의 상대역인 디자인전문회사 경영진을 방문 면접하여 현황을 파악하고 최종적인 결과물을 바탕으로 양적 조사를 실시하여 전체를 대변하는 의사를 확인한다.

③ 현장인식과 개념 모형 간의 차이(gap) 확인대안 모색 : 상위 둘 간의 이상적인 시스템과 현실 사이의 상이한 점을 확인하여 그 내용을 극복할 수 있는 대안(핸드북 시스템) 모색. 선진시스템의 확인을 통하여 대안 모색의 기본 틀과 비교하고 도입가능 시스템의 모색.  종합세미나를 통하여 구성되는 대안시스템의 개요 검증.

④ 선진시스템 개관 : 디자인진흥 선진국인 영국의 시스템을 개관하여 벤치마킹 요소를 파악하고 대안시스템 구축에 활용한다.

목 차

1. Introduction

1-1. 연구의 필요성

1-2. 연구 목표

2. 환경 변화

2-1. 소비자 환경 변화

2-2. 디자인 시장 환경 변화

3. 국내 디자인전문회사 역량

3-1. 국내 디자인전문회사의 비즈니스 유형.

3-2. 국내 디자인전문회사의 비즈니스 전개 사례...

3-3. 국내 디자인전문회사의 현황과 향후 발전 방향.

4. 해외 디자인전문회사의 역량

4-1. 해외 디자인전문회사의 비즈니스 유형

4-2. 비즈니스 전개 사례

4-3. 역량 발휘의 기반 구조

5. 디자인전문회사의 역량 강화

5-1. 디자인전문회사의 핵심 역량

5-2. 디자인전문회사 진흥 정책

5-3. 전략수립 과제 도출

6. X prolect : 역량 강화 전략