디자인DB_뉴스_디자인뉴스_해외디자인뉴스

도쿄 인터내셔널 기프트쇼 가을 2026 참관기

Wed, 16 Sep 2026 00:26:37 GMT

‘전통과 혁신’을 주제로 일본의 장인 기술과 현대적 라이프스타일의 융합 제시

계산대 앞 소액상품·시니어 케어·생활밀착형 방재용품 등 소비 수요에 주목

2026년 일본 기프트 시장 11조 7,750억 엔 전망…e기프트가 시장 성장을 견인

전통과 혁신이 만나는 일본 최대 기프트 전문 전시회

<도쿄 인터내셔널 기프트쇼 포스터>

[자료: 기프트쇼 공식 웹사이트]

일본 최대 퍼스널 기프트·생활잡화 전문 전시회인 ‘제102회 도쿄 인터내셔널 기프트쇼 가을 2026’이 9월 2일부터 4일까지 도쿄빅사이트에서 개최됐다. ‘전통과 혁신’을 주제로 일본의 장인기술과 전통 소재를 현대적 디자인과 실용성, 인바운드 및 해외시장 수요에 접목한 다양한 제품이 소개됐다. 생활잡화, 뷰티, 캐릭터 상품, 식품, 인테리어 등 다양한 분야의 총 2880개사가 참가했으며, 이 중 해외기업은 20개 국가·지역의 811개사에 달했다. LIFE×DESIGN, LIVING & DESIGN 및 미식쇼도 동시에 개최돼 국내외 바이어와 유통 관계자들의 활발한 상담이 진행됐다.

<도쿄 인터내셔널 기프트쇼 가을 2026 전시회 개요>

구분	내용
행사명 및 동시 개최 전시회	ㅇ 제102회 도쿄 인터내셔널 기프트쇼 가을 2026 (연 2회) ㅇ 제40회 미식쇼 가을 2026 ㅇ 제20회 LIFE×DESIGN ㅇ LIVING & DESIGN 2026
개최 기간	2026년 9월 2일(수)~4일(금), 3일간
개최 규모	총 2880개사 출전 해외 20개 국가·지역 811개사 포함
참관객 수	3일간 총 14만3548명
주요 전시품목	생활잡화, 문구, 코스메틱·뷰티, 퍼스널 기프트, 홈패션, 캐릭터·라이선스, 주방용품, 방재·방범용품, 시니어 케어, 인테리어, 식품 등
개최 주기	연 2회, 2월 봄 전시회 및 9월 가을 전시회
주최	주식회사 비즈니스가이드사
개최 장소	도쿄빅사이트
웹사이트	도쿄 인터내셔널 기프트쇼 공식 웹사이트

[자료: 기프트쇼 공식 웹사이트, KOTRA 도쿄무역관 정리]

<도쿄 인터내셔널 기프트쇼 가을 2026 현장 풍경>

[자료: 기프트쇼 공식 웹사이트, KOTRA 도쿄무역관 촬영]

전통과 혁신을 기반으로 변화하는 기프트 상품

이번 전시회에서는 ‘전통과 혁신’을 중심으로 인바운드, 국산 기프트, 장인기술, 온고지신 등 5개 분야의 상품과 매장 구성 사례가 제시됐다. 일본의 고령화, 재해 대비, 관광 수요 증가 등 사회적 과제를 기프트·생활잡화 시장의 새로운 사업 기회로 연결하려는 움직임이 돋보였다. 특히 ‘계산대 앞 상품’, ‘시니어 케어’, ‘생활밀착형 방재’, ‘해외 판로 개척’이 주요 키워드로 부상했다.

<도쿄 인터내셔널 기프트쇼 가을 2026 주요 테마>

구분	주요 상품·기획 사례	시장·사회적 가치
전통과 혁신	전통공예품, 장인 수공예품, 전통 소재를 활용한 현대적 생활용품	전통기술 계승, 현대적 디자인과의 융합, 고부가가치화
인바운드·국산 기프트	일본 지역 특산품, 관광기념품, 일본 문화 기반 디자인 상품, 다국어 패키지	방일 관광객 수요 대응, 지역 브랜드 육성
레지 앞 소액상품	문구, 미니토이, 키링, 소형 생활잡화, 과자, 프티 기프트	충동구매·추가 구매 유도, 소액·캐주얼 기프트 수요 대응
시니어 케어	고령자용 주방용품, 보행 보조상품, 안전용품, 건강·생활지원 제품	초고령사회 대응, 삶의 질과 자립생활 향상
방재·방범용품	평상시와 재해 시 모두 사용할 수 있는 방재 키트, 위생용품, 아웃도어 제품	생활 속 방재의 일상화, 자조·안전의식 강화
뷰티·웰니스	화장품, 미용기기, 리커버리 제품, 인솔, 기능성 양말	셀프케어, 고기능·고품질 소비 확대
캐릭터·라이선스	애니메이션, 만화, 음악, 영화, 캐릭터 협업상품	K·J 콘텐츠 연계, 팬덤 및 ‘오시카츠’ 소비 확대

[자료: 비즈니스가이드사 공식 웹사이트 및 전시회 가이드북]

2026년 전시회의 주요 특징

1. 전통공예를 ‘판매 가능한 현대 상품’으로 재해석

이번 전시회에서 가장 주목할 만한 점은 전통공예와 장인기술을 보존의 대상으로만 다루지 않고, 현대 소비자의 생활에 맞는 상품으로 재구성했다는 점이다. 전통 소재와 제조기법에 현대적 디자인, 간편한 사용법, 새로운 용도를 접목한 제품이 다수 소개됐다. 제품 자체 뿐만 아니라 생산 지역, 장인의 기술, 제작 과정 등 상품에 담긴 스토리를 함께 전달함으로써 프리미엄 기프트로서의 가치를 높이고 있다. 이러한 상품은 일본 국내의 고급 기프트 시장 뿐만 아니라 방일 외국인 대상 기념품과 해외 수출상품으로도 활용 가능성이 높다.

2. 계산대 앞 상품 진열을 활용한 ‘추가 구매’ 수요 발굴

동3홀의 특별기획 ‘계산대 앞 베스트 아이템즈’에서는 소비자가 계산을 기다리는 짧은 시간에 자연스럽게 추가로 구매할 수 있는 상품들이 소개됐다. 쁘띠기프트, 문구, 미니토이, 과자, 키링 등 크기가 작고 가격 부담이 낮으며, 디자인과 아이디어가 돋보이는 제품이 중심을 이뤘다. 실제 계산대 앞 매장을 연출해 상품 크기, 패키지, 가격표시 및 진열방식이 구매 결정에 어떤 영향을 미치는지 확인할 수 있도록 했다. 이는 고물가로 소비자의 가격 민감도가 높아진 상황에서도 소액·실용·감성 상품에 대한 수요가 유지되고 있음을 보여준다.

3. 고령자를 위한 상품에서 ‘삶을 즐기기 위한 상품’으로

‘인생 100년 시대의 시니어 케어, 서포트 굿즈 Part 3’에서는 고령자의 생활 편의와 안전 뿐만 아니라 삶의 질 향상에 초점을 맞춘 상품이 전시됐다. 전시상품은 과거의 시니어 상품이 의료·간병 이미지를 강조했다면, 최근에는 일반 생활잡화와 구별되지 않는 디자인과 사용 편의성을 갖춘 제품이 증가하고 있다. 일본의 고령화가 심화됨에 따라 조리기구, 보행용품, 건강관리, 패션, 취미, 외출 지원 등 다양한 분야에서 관련 수요가 확대될 것으로 보인다.

4. ‘보관하는 방재용품’에서 ‘매일 사용하는 방재용품’으로

‘비축 프로덕트 쇼케이스’에서는 재해 시에만 사용하는 제품이 아니라 평소 생활이나 아웃도어 활동에서도 사용할 수 있는 방재·방범상품을 제안했다. '제 8회 방재용품대상 2026'에서는 방재용품, 아웃도어·생활용품, 위생용품, 식품 등 4개 부문에서 총 37개 제품이 선정됐다. 최근 일본 방재시장은 기능성 뿐만 아니라 디자인, 휴대성, 보관 편의성, 일상 활용도를 중시한다. ‘평소 사용하지 않는 제품은 재해 시에도 사용하기 어렵다’는 인식에 따라 일상생활과 비상 상황을 구분하지 않는 ‘페이즈 프리(Phase Free)’형 상품이 확대되고 있다.

5. K-컬처와 글로벌 상품의 접점 확대

캐릭터·라이선스·엔터테인먼트 분야에서는 일본의 애니메이션과 만화 뿐만 아니라 해외 콘텐츠를 활용한 상품개발과 라이선스 상담이 활발하게 이루어졌다. 특히, 젊은 세대를 중심으로 좋아하는 캐릭터나 아티스트를 응원하는 ‘오시카츠(推し活)’ 소비가 확대되면서 키링, 파우치, 가방, 문구, LED 상품 등 일상에서 휴대하거나 전시할 수 있는 상품이 다양해지고 있다. LIFE×DESIGN에서는 한국을 비롯해 핀란드, 네덜란드, 태국 등 세계 각국의 기업들이 참가해 국가별 디자인과 생활문화가 반영된 상품을 선보였다.

6. 한국 지역식품의 프리미엄화

제 40회 미식쇼에서는 ‘계승되는 일본의 맛, 새롭게 열리는 맛, 식품 지역브랜드의 재발견’을 주제로 전통 식품과 미래지향적인 지역브랜드 상품이 소개됐다. 한국의 Jinju Bio Industry Foundation 공동관에서는 궁중 가래떡, 전통 장류, 장생도라지, 복분자 발사믹, 실크커피, 김부각 등 경상남도 지역의 농식품이 전시됐다. 이는 한국 식품이 단순히 가격경쟁력을 앞세우는 방식에서 벗어나 지역성, 전통성, 건강성, 원재료 및 제조 배경을 강조하는 프리미엄 전략으로 전환하고 있음을 보여준다.

<전시회 전경>

[자료: KOTRA 도쿄무역관 촬영]

일본 기프트 시장 규모 추이와 전망

일본 국내 기프트 시장은 코로나19 이후 대면행사 관련 수요가 회복되는 동시에, 가족이나 친구 사이의 캐주얼 기프트와 법인·지자체 기프트, e기프트 수요가 증가하면서 성장세를 유지하고 있다.

<일본 국내 기프트 시장 소매금액 추이>

[자료: 야노경제연구소, 「기프트 시장에 관한 조사 2025」, 2026년 2월 발표]

야노경제연구소의 최신 조사에 따르면, 일본 국내 기프트 시장은 2024년 11조1880억 엔에서 2025년 11조5650억 엔으로 확대되고, 2026년에는 11조7750억 엔에 이를 것으로 전망된다. 전통적인 포멀 기프트 수요는 일부 감소하고 있으나, e기프트와 법인·지자체 기프트, 선택형 기프트 등 새로운 선물 수요가 시장 성장을 견인하고 있다.

일본 기프트 시장의 유통채널별 특성

<일본 기프트 시장 유통 채널별 특성>

구분	주요 채널	특징	주요 타깃	진출 시 고려사항
백화점	미쓰코시, 다카시마야, 이세탄 등	품질과 신뢰성 중시, 포장·접객 서비스 발달	30~60대, 중·고소득층	프리미엄 포지셔닝에 적합하나 입점 심사와 품질 기준이 엄격
온라인몰·e기프트	Amazon Japan, 라쿠텐, Yahoo!쇼핑, LINE Gift 등	검색·리뷰·랭킹 기반 판매, 주소 없는 선물 가능	20~50대를 중심으로 전 연령층	상품 이미지, 후기, 배송속도, 온라인 전용 패키지 중요
카탈로그 기프트	린벨, 샤디, 벨메종, 백화점 카탈로그 등	수령인이 상품을 선택, 결혼·장례·법인 기프트에 강점	30~50대, 신혼부부, 법인	대량·안정 납품에 적합하나 공급가격과 재고관리 중요
생활잡화 전문점	로프트, 핸즈, 무인양품 등	디자인, 아이디어, 시즌성과 화제성 중시	20~40대	일본어 패키지와 매장에서 바로 이해되는 상품 설명 필요
드럭스토어	마쓰모토키요시, 웰시아, 스기약국 등	뷰티·건강·생활밀착 상품 중심	20~60대, 여성·가족고객	성분·효능 표현, 법규 준수, 가격경쟁력과 반복구매 가능성 중요
양판·디스카운트점	돈키호테, 이온, 요도바시카메라, 빅카메라 등	실용성, 가격, 화제성, 인바운드 수요 중시	젊은 층, 가족, 관광객	공급능력, 가격조건, 일본어 표시, 즉각적인 상품 이해가 중요
기념품·관광채널	공항, 역, 관광시설, 호텔, 지역판매점	일본·지역문화, 휴대성, 한정성 중시	방일 외국인, 국내 관광객	다국어 표시, 휴대 가능한 크기, 지역 스토리 필요

[자료: 야노경제연구소, 기프트몰 온라인기프트총연구소]

일본에서는 상품뿐만 아니라 포장도 선물 가치의 일부로 인식된다. 온라인 판매의 경우에도 단순 배송포장과 기프트 포장을 구분하고, 메시지 카드, 디지털 연출, 수령인이 배송일과 주소를 직접 입력할 수 있는 기능 등을 함께 준비할 필요가 있다.

참가 기업 인터뷰

<참가 기업 인터뷰>

인터뷰사	질문(Q)	답변(A)
개별 참가 한국기업 D사	올해 출품 제품에 대한 현지 고객과 바이어들의 반응은 어떻습니까?	올해 전시회에서는 일본 시장의 수요를 반영한 ‘에코 아이스 쿨링 넥밴드’와 ‘냉각 마스크’ 등 재난·폭염 대응 제품을 선보였습니다. 일본에서는 장기화되는 여름철 폭염으로 작업 현장과 야외활동에 적합한 냉감 제품에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 이에 따라 관련 문의가 전년 대비 약 2배 증가했으며, 특히 쿨링 넥밴드와 헬멧 착용 시 사용할 수 있는 냉각 소재 제품이 주목받았습니다. 이번 전시회를 통해 제품의 기능과 착용감, 사용 환경에 대한 현지 의견과 새로운 수요를 확인했습니다. 앞으로 이를 제품 개발과 개선에 반영하고, 바이어별 용도와 작업 환경에 맞는 제품을 제안해 일본 시장 진출을 확대할 계획입니다.
개별 참가 일본기업 S사	한국의 다양한 K-뷰티 화장품을 소싱하고 계신데, 일본 소비자를 대상으로 한 핵심 판매 전략은 무엇입니까?	일본에서 K-뷰티 제품을 판매하기 위한 핵심 전략은 한국에서 인기 있는 제품을 단순히 소개하는 데 그치지 않고, 일본 소비자의 피부 고민과 취향, 구매 습관에 적합한 제품을 선별해 현지화하는 것입니다. 일본 소비자는 제품의 성분과 효능뿐만 아니라 안전성, 사용감, 패키지 디자인 및 브랜드에 대한 신뢰를 중요하게 생각합니다. 따라서 일본의 화장품 관련 규정과 표시 기준을 철저히 준수하고, 제품의 기능과 차별성을 이해하기 쉬운 일본어로 전달해야 합니다. 또한 SNS와 인플루언서를 활용해 실제 사용 후기와 제품의 장점을 알리고, 오프라인 매장에서는 소비자가 직접 체험할 기회를 제공하는 것이 효과적입니다. 앞으로 품질과 경쟁력이 검증된 K-뷰티 제품을 지속적으로 발굴해 일본 소비자가 안심하고 구매할 수 있는 브랜드로 육성해 나갈 계획입니다.
개별 참가 한국기업 K사	한국산 유아용품에 대한 일본 바이어들의 평가와 가격 반응은 어떠했으며, 향후 일본 시장 진출을 위해 어떤 대응을 계획하고 계십니까?	본 제품은 한국에서 제조되고 있으며, 한국 시장에서 높은 인지도와 경쟁력을 갖춘 대표 유아용품 브랜드입니다. 일본 바이어들은 귀여운 디자인과 우수한 소재를 높이 평가했으며, 특히 어린이용 제품에 필요한 안전성과 품질에 관심을 보였습니다. 전시 현장에서 제품을 직접 만져보고 체험하면서 소재의 특성과 다양한 조립·활용 방식을 확인할 수 있었다는 긍정적인 반응도 있었습니다. 한국 공급가격은 경쟁력이 있다는 평가를 받았으나, 물류비와 유통마진이 반영된 일본 내 최종 소비자가격에 대한 문의도 있었습니다. 이에 일본 시장에서 가격경쟁력을 확보할 수 있도록 공급가격과 거래조건을 적극적으로 검토할 계획입니다.

[자료: KOTRA 도쿄무역관 현장 인터뷰 ]

시사점

이번 전시회는 일본 기프트 시장이 단순한 선물 판매를 넘어 생활문제 해결, 관계 형성, 전통문화 계승을 아우르는 시장으로 확대되고 있음을 보여준다. 우리 기업은 제품의 기능 뿐만 아니라 제작 배경과 지역성, 소재, 사용 경험을 스토리로 구성하고, 현대적 디자인과 일본어 설명을 통해 차별화해야 한다. 또한 소형·소액상품과 프리미엄 상품을 구분해 가격 양극화에 대응할 필요가 있다. 방재·시니어 케어·셀프케어 제품은 안정적인 수요가 기대되나, 안전성과 편의성, 일본의 규격 및 표시제도에 대한 사전 검토가 필수적이다. K-뷰티·K-푸드·K-콘텐츠 역시 일본어 패키지, 인증, 가격, MOQ, 납기, 현지 재고 및 고객 대응체계를 구체적으로 갖춰야 실제 거래로 이어질 수 있다. 아울러 e기프트 시장 성장에 대응해 LINE Gift, Amazon Japan, 라쿠텐 등 온라인 채널을 고려한 상품과 디지털 콘텐츠를 준비해야 한다. 향후에는 전통과 기술, 실용성과 감성, 오프라인 체험과 디지털 유통을 결합한 기업이 경쟁력을 확보할 것으로 전망된다.

자료: 기프트쇼 공식 웹사이트, 비즈니스가이드사, 야노경제연구소, 기프트몰 온라인기프트총연구소 및 KOTRA 도쿄무역관 자료 종합]

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=110&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=245&bbsSn=245&pNttSn=243984

2026 미얀마 양곤 유아•아동용품 전시회 참관기

Wed, 16 Sep 2026 00:23:34 GMT

가격경쟁력 속에서도 품질·안전성 중시하는 미얀마 유아·아동용품 시장

한국산 유아용품, 품질과 브랜드 신뢰도를 바탕으로 시장 공략 가능

전시회 개요

<2026 양곤 유아·아동 용품 전시회 개요>

전시회명	2026 미얀마 양곤 유아•아동 용품 전시회[Yangon Baby & Kids Fair]
개최 기간	2026년 9월 4일 ~ 9월 6일, 총 3일
전시품목	기저귀, 아동복, 아동도서, 장난감, 유아식품 및 분유, 유치원·국제학교·학원 홍보 부스, 간식류
개최 장소	Myanmar Expo(Fourtune Plaza)
전시 규모	6,000 Square Meter
홈페이지	https://www.facebook.com/share/1HS5qAtdHV/?mibextid=wwXIfr 홈페이지가 없으며, 페이스북 페이지를 운영 중

[자료 : Yangon Baby & Kids Fair 페이스북 페이지]

지난 9월 4일부터 6일까지 3일간, 미얀마 양곤시 따께따(Thaketa) 타운십에 위치한 Myanmar Expo(Fourtune Plaza)에서 유아·아동용품 전문 전시회인 ‘2026 Yangon Baby & Kids Fair’가 개최되었다. 이번 전시회는 유아와 아동을 위한 다양한 제품과 서비스를 한자리에서 소개하는 행사로 약 6,000㎡ 규모의 전시장에서 진행되었으며 관련 업계 관계자와 가족 단위 방문객들의 관심을 끌었다.

전시장에는 기저귀, 아동복, 아동도서, 장난감 등 유아·아동용 생활용품을 비롯해 유아 식품과 분유, 간식류 등 다양한 제품이 전시되었다. 이와 함께 유치원, 국제학교, 학원 등 교육기관의 홍보 부스도 운영돼 제품 판매뿐만 아니라 교육 관련 정보도 함께 제공했다. 특히 여러 브랜드가 제품을 직접 소개하고 체험 기회를 제공하면서 부모들이 다양한 유아·아동용 제품과 서비스를 한자리에서 살펴볼 수 있도록 구성되었다.

<전시회 현장>

[자료 : KOTRA 양곤무역관 자체 촬영, 2026. 9. 6.]

미얀마 아동용품 시장 동향

미얀마 유아·아동용품 시장은 높은 물가와 현지화 가치 하락에 따른 소비자들의 구매력 감소에도 불구하고 꾸준한 수요를 보이고 있다. 유로모니터에 따르면, 어려운 경제 여건 속에서 소비자들은 고가의 프리미엄 제품보다는 가격과 품질을 함께 고려한 합리적인 가격대의 제품을 선호하는 경향을 보이고 있다. 2025년 미얀마 유아·아동 전용 제품(Baby and Child-specific Products) 시장의 판매액은 298억 7,400만 짜트(약 711만 달러) 규모로 나타났다.

현지 시장에서는 가격 경쟁력이 높은 중국과 태국 등 아시아산 제품이 폭넓게 유통되고 있다. 다만 기저귀, 로션, 비누, 식품 등 영유아가 직접 사용하거나 섭취하는 제품의 경우 가격뿐만 아니라 안전성, 품질, 원산지 및 브랜드에 대한 신뢰도가 구매 결정에 중요한 요소로 작용한다. 특히 이번 전시회에서도 한국산 영유아 스킨케어 제품을 수입·유통하는 업체가 참가하는 등 한국 제품도 품질과 안전성을 강점으로 현지 시장에서 판매되고 있다.

유통채널도 점차 다양해지고 있다. 양곤 등 주요 도시에서는 대형 슈퍼마켓과 쇼핑몰을 비롯해 유아·아동용품 전문점과 온라인 채널을 통해 관련 제품이 판매되고 있다. 현지 유아·아동용품 전문 온라인 플랫폼에서도 기저귀, 식품, 목욕·스킨케어 제품, 수유용품, 장난감 등 다양한 품목을 취급하고 있어 소비자들의 제품 선택 폭도 넓어지고 있다.

<미얀마 아동용품 시장 규모>

(단위 : 백만 짜트)

[자료 : 유로모니터(Euromonitor)]

미얀마 유아용품 수입동향

미얀마의 유아·아동용품 수입은 2025년 전반적으로 감소세를 보였으나, 품목별로 차이가 나타났다. 기저귀(HS Code 9619.00) 수입액은 2025년 약 5,647만 달러로 전년 대비 29.9% 감소했으며, 중국산이 전체의 80.4%로 가장 높은 비중을 차지했다. 이유식(HS Code 1901.10)도 약 2,029만 달러로 5.0% 감소했으며, 태국산이 76.5%로 시장의 대부분을 차지했다.

반면, 유아용 의류(HS Code 6209) 수입은 약 77만 5,000달러로 전년 대비 12.3% 증가했으며, 태국과 싱가포르, 중국이 주요 공급국으로 나타났다. 유모차(HS Code 8715.00)는 약 38만 6,000달러로 15.5% 감소했으며 중국과 태국이 수입시장의 대부분을 차지했다. 완구(HS Code 9503.00)는 2025년 약 1,355만 달러로 전년 대비 81.5% 급감했으나, 중국산이 여전히 76.6%로 가장 큰 비중을 차지했다.

종합하면 미얀마 유아·아동용품 시장은 중국과 태국 등 인접국 제품에 대한 수입 의존도가 높은 구조를 보이고 있으며, 2025년에는 기저귀와 완구 등 주요 품목의 수입 감소가 두드러졌다. 다만 유아용 의류는 수입이 증가하는 등 품목별 수요에는 차이를 보이고 있다.

<미얀마 아동 용품 수입동향>

(단위 : US$ 천)

품목명 및 HS 코드	수입국명	2023년	2024년	2025년	비중	증감률 (2024/2025)
기저귀 (9619.00)	총 수입량	82,294	80,570	56,465	100	-29.9
	중국	62,935	69,526	45,419	80.4	-34.7
	태국	13,819	9,993	10,392	18.4	4.0
	일본	194	319	297	0.5	-6.9
이유식 (1901.10)	총 수입량	35,547	21,373	20,294	100	-5.0
	태국	21,921	13,399	15,527	76.51	15.9
	일본	135	553	1,269	6.25	129.5
	중국	742	1,089	939	4.63	-13.8
유아용 의류 (6209)	총 수입량	486	690	775	100	12.3
	태국	278	320	417	53.8	30.3
	싱가포르	51	281	234	30.2	-16.7
	중국	101	77	124	16.0	61.0
유모차 (8715.00)	총 수입량	1,256	457	386	100	-15.5
	중국	1,236	367	273	70.7	-25.6
	태국	20	91	111	28.8	22.0
	한국	0	0	2	0.5	-
완구 (9503.00)	총 수입량	122,846	73,389	13,549	100	-81.5
	중국	120,897	71,025	10,382	76.6	-85.4
	태국	475	528	1,411	10.4	167.2
	일본	563	686	828	6.1	20.7
	홍콩	666	1,073	760	5.6	-29.2

[자료 : Global Trade Atlas, 2026.9.8.]

전시회 특징

이번 전시회는 유아·아동용 제품을 소개하는 데 그치지 않고, 어린이와 가족 단위 관람객이 함께 참여할 수 있는 다양한 체험 프로그램을 운영한 것이 특징이다. 행사장 내에는 어린이들이 직접 즐길 수 있는 놀이 및 오락 공간이 마련됐으며, 다양한 체험 콘텐츠를 통해 전시장을 찾은 어린이와 부모들의 관심을 끌었다.

전시장 곳곳에서는 그림 그리기, 색칠하기 등 어린이들이 직접 참여할 수 있는 프로그램도 진행됐다. 제품을 둘러보는 일반적인 전시 방식에서 벗어나 놀이와 체험 요소를 결합함으로써 어린이들이 자연스럽게 행사에 참여할 수 있도록 구성했으며, 부모와 자녀가 함께 시간을 보낼 수 있는 공간도 제공했다.

메인 무대에서도 어린이를 대상으로 한 게임과 이벤트, 공연 등 다양한 프로그램이 이어졌다. 현지 연예인과 어린이들이 함께 참여하는 프로그램도 진행돼 가족 단위 방문객들의 호응을 얻었다. 이처럼 이번 전시회는 유아·아동용품을 홍보하는 비즈니스 전시회의 기능과 함께, 소비자인 부모와 어린이가 직접 제품과 브랜드를 접하고 체험할 수 있는 가족 참여형 행사로 진행됐다.

<전시회 현장>

[자료 : KOTRA 양곤무역관 자체 촬영, 2026. 9. 6.]

전시회 현장 인터뷰

전시회에 참가한 아동복 유통업체 A사 관계자는 KOTRA 양곤무역관과의 인터뷰에서 “미얀마 아동복 시장에서는 중국과 태국 등에서 수입된 제품과 현지 생산 제품이 함께 판매되고 있어 소비자들이 선택할 수 있는 제품이 다양하다”고 설명했다. 이어 “최근 물가와 환율 상승으로 소비자들의 가격 부담이 커지면서 합리적인 가격의 제품을 찾는 경향이 강해졌지만, 자녀가 직접 착용하는 제품인 만큼 원단의 품질이나 착용감, 디자인 등을 중요하게 생각하는 부모들도 많다”고 밝혔다. 또한 “이번 전시회는 소비자들에게 제품을 직접 보여주고 반응을 확인할 수 있을 뿐만 아니라 브랜드를 알릴 수 있는 좋은 기회가 되고 있다”고 덧붙였다.

또 다른 참가기업인 G사는 KOTRA 양곤무역관과의 인터뷰에서 “당사는 한국산 영유아용 로션, 비누 등 스킨케어 제품을 수입·유통하고 있다. 해당 한국 브랜드는 미얀마 부모들 사이에서도 비교적 인지도가 높은 편이며, 특히 아이들이 사용하는 제품인 만큼 안전성과 품질에 대한 신뢰가 높은 것이 인기 요인으로 보인다”로 설명했다. 이어 “부모들은 영유아용 스킨케어 제품을 선택할 때 가격도 고려하지만, 제품의 성분과 안전성, 품질, 브랜드 신뢰도 등을 중요하게 살펴보는 편이다. 특히 피부에 직접 사용하는 제품이기 때문에 한번 신뢰를 얻은 브랜드를 계속 구매하는 소비자도 많다”고 밝혔다. 또한 “최근 수입비용과 환율 상승으로 한국산 제품의 판매가격이 높아진 것은 부담 요인이지만, 자녀를 위한 제품에는 품질을 우선시하는 소비자층이 꾸준히 있어 한국산 영유아 제품에 대한 수요도 이어지고 있다”고 덧붙였다.

<전시회 현장>

[자료 : KOTRA 양곤무역관 자체 촬영, 2026.9.6.]

시사점

미얀마 유아·아동용품 시장은 최근 물가 및 환율 상승으로 소비자들의 가격 부담이 커지면서 가격 경쟁력이 제품 선택의 중요한 요소로 적용하고 있다. 실제로 기저귀, 유모차, 완구 등 주요 품목에서 중국과 태국산 제품의 비중이 높은 것으로 나타났다. 다만 영유아가 직접 사용하거나 섭취하는 제품의 경우에는 가격뿐만 아니라 제품의 안전성, 품질, 성분 및 브랜드에 대한 신뢰도 역시 중요한 구매 기준으로 작용하고 있어, 품질을 중요시하는 소비자층을 대상으로 차별화된 시장 접근이 가능할 것으로 보인다.

특히 이번 전시회에서 한국산 영유아 스킨케어 제품이 현지 부모들 사이에서 품질과 안정성을 바탕으로 인지도를 확보하고 있는 사례를 확인할 수 있었다. 이에 따라 한국 기업은 중국·태국산 제품과 단순 가격경쟁을 하기보다는 안전한 성분, 품질 및 브랜드 신뢰도 등 한국 제품의 강점을 적극적으로 알리는 전략이 필요하다. 아울러 현지 전시회 참가와 유통업체와의 협력을 통해 소비자가 제품을 직접 접할 기회를 확대하고, 온라인 채널 등을 활용해 브랜드 인지도를 높이는 것도 시장 진출에 도움이 될 것으로 보인다.

자료: Global Trade Atlas, Euromonitor, 인터뷰 및 KOTRA 양곤무역관 자료 종합.

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=110&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=245&bbsSn=245&pNttSn=244067

라부부(拉布布, LABUBU), 월드컵 개막식에 서다, ‘기분’을 판매하는 중국 아트토이(潮玩)의 질주

Tue, 15 Sep 2026 23:45:16 GMT

정서소비 확산 속 2026년 중국 아트토이 시장 1,101억 위안 규모 전망… Z세대·키덜트가 성장 주도

라부부 이후 ‘다음 IP’를 찾는 중국, 신선한 한국 캐릭터의 진출 기회 확대

단순한 장난감이 아니라 ‘기분’을 사고 판다

2026년 여름, 북중미 월드컵 개막식에서 중국 팝마트(泡泡玛特)의 오리지널 IP 라부부 대형 인형이 우승 트로피를 들고 등장해 화제를 모았다. 제품의 수출을 넘어 콘텐츠로서 월드컵 무대까지 오른 것이다. 이것은 창작자의 독창적 디자인 또는 세계관을 입체 상품으로 구현한 수집형 완구인 ‘아트토이’가 더 이상 소수의 취미가 아닌 주류 품목으로 자리잡은 점을 뒷받침한다. 이 배경에는 정서소비가 있다. 정서소비란 제품이나 서비스의 기능·가격보다, 그것이 주는 위로·즐거움·소속감·자기표현·취향만족 같은 정서적 가치를 중요한 구매 이유로 삼는 소비를 의미한다. 라부부를 포함한 중국의 아트토이는 랜덤박스의 형식으로 정서소비 시장 공략에 성공했다.

<2026년 북중미 월드컵 개막식에 나타난 팝마트의 라부부>

[자료: 팝마트 공식 홈페이지, 신화사(新华社) 취재]

10년 사이 12배 성장한 아트토이 시장, 핵심 소비자는 Z세대와 키덜트

중국의 시장조사 및 데이터 분석기관 아이메이컨설팅(艾媒咨询)이 발표한 『2026년 중국 신소비 트렌드 백서(2026年中国新消费趋势白皮书)』에 따르면, 중국의 아트토이 시장은 2015년 63억 위안(미화 약 9.4억 달러) 규모에서 2024년 763억 위안(미화 약 113.8억 달러)까지 10년 동안 12배 성장했으며, 중국사회과학연구원 재경전략연구원(中国社会科学院财经战略研究院)과 중국애니메이션학회(中国动画学会)가 공동 발간한 『중국 아트토이 및 애니메이션 산업 발전 보고서(中国潮玩与动漫产业发展报告)』에 따르면 2026년에는 1101억 위안(미화 약 164억 달러) 규모를 돌파할 것으로 보인다.

성장의 핵심 동력을 세 가지로 꼽을 수 있다.

첫째, 다양한 품목이다. 랜덤박스가 아트토이 시장의 급성장을 이끌었지만, 현재는 랜덤박스에 대한 인기와 더불어 봉제인형, 카드, 키링 등으로 품목이 확장되고 있다.

둘째, IP 경쟁이다. 팝마트는 신규 캐릭터 개발과 더불어 라부부를 다양한 시나리오와 테마에 맞게 변화시키는 전략을 취하고 있다. 그리고 저렴하면서 디자인과 캐릭터 IP를 강조한 생활 소비재 유통기업 미니소(名创优品, MINISO)는 일본 등 국가의 유명한 IP를 활용한 제품을 선보임과 동시에 IP 자체 개발을 시도하고 있다.

셋째, IP의 해외진출이다. 중국의 디지털 경제·비즈니스 중심의 뉴스 매체 계면신문(界面新闻)에 따르면 2025년 한 해 동안 팝마트의 해외 매출은 162억 7000만 위안으로 총매출의 43.8%를 차지했다. 최근 떠오르는 렛츠반의(深圳熠起文化有限公司, Letsvan) IP 와쿠쿠(哇库库, WAKUKU)는 동남아, 북미 등 해외 시장 개척에 나섰다.

이러한 아트토이의 주요 소비자는 Z세대와 키덜트로 나타났다. 희소 아이템 수집과 SNS 이용이 가장 활발한 소비층으로, 랜덤박스부터 키링 등 다양한 제품을 섭렵하고 있다. 그 다음으로 떠오르는 핵심 소비자는 애니메이션·게임·웹소설 IP의 굿즈 소비자다. 과거에 애니메이션·게임·웹소설 관련 IP 시장을 일본이 주도했다면, 현재는 중국산 IP가 시장의 구도를 바꾸고 있다.

시사점

이렇듯 중국의 아트토이 시장은 10년 동안 12배 넘게 성장했고, 2026년에도 큰 규모의 성장이 예상되는 등 시장 규모가 확실히 커지고 있다. 정서소비가 시장의 성장을 이끌었고, 랜덤박스가 불 붙인 아트토이 시장의 성장에 봉제인형, 카드, 키링 등의 다양한 제품이 등장했다. 그리고 기업들의 IP 경쟁과 해외 시장 진출 성공이 단순한 제품을 파는 것이 아닌 브랜드와 문화를 파는 단계로 올라서게 했다.

하지만 해당 시장이 단순한 장난감을 사고 파는 사업이 아닌, 캐릭터를 사고 파는 것임을 명심해야 한다. 소비자는 단순한 플라스틱 제품이 아닌, 특정 캐릭터에 대한 애착을 산다. 팝마트가 다양한 캐릭터를 개발하면서도 라부부를 다양한 테마에 맞게 변화시키는 것이 이 이유다. 시장에서 캐릭터가 장수할수록 기업의 매출도 증가한다. 한때 라부부는 정품 랜덤박스를 구하기 어려울 만큼 인기가 치솟았고, 그 틈을 타 가품이 시장에 등장하기도 했다. 하지만 최근 그 열기는 안정화 국면에 들어섰다. 지금 중국의 아트토이 시장은 폭발적 성장기를 지나 성숙기에 접어들기 위해 ‘단기간의 유행을 장기간의 팬심으로 바꿀 수 있는가’를 보여줘야 하는 시기인 것이다. 한국기업에게는 오히려 이 시기가 더 유리할 수 있다. 특정 캐릭터에 대한 인기가 폭발적이고 시장이 가장 뜨거울 때는 기업 자력으로 시장에서 생존할 수 있지만, 시장이 진정되고 ‘다음 카드’가 필요해진 시점에는 새로운 협업 상대를 찾는 문이 열릴 수 있기 때문이다. 다양한 IP 제품을 유통하는 K기업의 담당자는 KOTRA 선전무역관과의 인터뷰에서 “현재 중국 아트토이 시장은 라부부의 뒤를 이을 ‘다음 캐릭터’를 찾고 있다”며, “일본의 산리오(Sanrio) IP와 한국의 잔망루피 IP도 중국에서도 꽤 인기를 끌었다. 하지만 이제는 현지 기업들이 유통을 뛰어넘어 IP 자체 개발을 시도하고 있기 때문에 이처럼 아직 중국에 알려지지 않은 신선한 캐릭터를 가진 해외기업에게도 기회가 열린 상태다”라고 밝혔다.

자료: 중국사회과학연구원 재경전략연구원(中国社会科学院财经战略研究院), 중국애니메이션학회(中国动画学会), 팝마트(泡泡玛特) 공식홈페이지, 아이메이컨설팅(艾媒咨询), 계면신문(界面新闻), KOTRA 선전무역관 자료 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=180&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=243&bbsSn=243&pNttSn=243801

《2026 한중 소비재 파트너스 포럼》 참관기, 중국 전문가들에게 듣는 K-소비재 중국 진출 전략

Tue, 15 Sep 2026 04:48:53 GMT

성장 둔화 속 더욱 뚜렷해진 ‘세분화’... 중국 소비시장의 새로운 기회는

상품·채널 전략부터 통관·인증·지재권까지, 중국 진출 실무전략 한자리에

성장보다 ‘세분화’…달라지는 중국 소비시장

2026년 중국 소비시장을 관통하는 키워드는 ‘성장’보다 ‘세분화(分化)’다. 사회소비품 소매총액은 2021년 44조8000억 위안에서 2025년 50조1200억 위안으로 처음 50조 위안을 돌파했지만, 증가율은 2021년 12.5%에서 2024년 3.5%, 2025년 3.7%로 둔화됐고, 2026년 상반기에는 1.3%를 기록했다.

반면 중국 정부의 소비 확대 의지는 여전히 뚜렷하다. 국무원의 『‘제15차 5개년’ 소비 확대 계획』은 2030년 사회소비품 소매총액을 60조 위안 안팎으로 확대하고, 보다 높은 수준의 활력 있는 소비시장을 조성한다는 목표를 제시했다.

소비시장의 변화는 소득에서도 나타난다. 2026년 상반기 전국 주민 1인당 가처분소득의 실질 증가율은 4.2%였다. 도시지역은 3.4% 증가한 데 비해 농촌지역은 5.5% 늘어 상대적으로 높은 증가세를 보였다. 중국 소비시장을 베이징·상하이·광저우 등 대도시 중심의 단일 시장으로 바라보기보다 지역과 소득계층, 소비상황에 따라 세분화해 접근할 필요성이 커지고 있다는 의미다.


중국 2021~2026년 상반기 사회소비품 소매총액 및 증감률 추이(단위: 억 위안, %)	2026년 상반기 가처분소득 실제 성장률(단위: %)

[자료: 중국 국가통계국]

그렇다면 변화하는 중국 시장에서 K-소비재는 어떤 전략을 취해야 할까. 지난 9월 1일 상하이 홍차오 구베이 힐튼호텔에서 열린 ‘2026 한·중 소비재 파트너스 포럼’에서는 중국 유통·물류·인증·지식재산권 분야 전문가들이 연사로 나서 변화하는 중국 소비시장을 진단하고 한국 기업의 진출전략을 제시했다.

이번 포럼은 주상하이총영사관, KOTRA 상하이무역관, 중소벤처기업진흥공단 상하이GBC 등이 참여했으며 상하이시자유브랜드협회(PLSC)가 협력했다. 포럼과 함께 PB 파트너링 상담, 지방 무역사절단 상담, 소비재 쇼케이스 및 분야별 컨설팅 등 기업 지원 프로그램도 함께 진행됐다.

<현장 사진>

[자료: KOTRA 상하이 무역관]

<2026 한·중 소비재 파트너스 포럼>

프로그램		연사명
[개회식] 환영사·축사 및 MOU체결
1	개회사	KOTRA 상하이
2	축사	주상하이총영사관
3	축사	상하이시 CCPIT
4	KOTRA-상하이시 PB협회 MOU 체결식	-
[세션Ⅰ] 중국 소비시장 동향 및 진출 사례
1	2026 중국 소비시장의 핵심 트렌드 및 자체브랜드의 신규 기회	상하이시 자유브랜드협회(PLSC) 뤄강((罗刚) 부회장
2	중국 유통망 어떻게 접근할까? K-소비재 중국 진출기	이마트 차이나 변신건 법인장
[세션Ⅱ] 중국 소비시장 진출 전략
1	중국 크로스보더 전자상거래 물류 및 통관 전략	상하이 Oujian그룹&신하이관세사유한회사 최치국 책임자
2	한국의 대중국 소비재 수출 관련 인증 및 대응방안	KTR 중국지부 박정우 지부장
3	중국 지재권 보호 최근 동향	법무법인(유) 지평 손덕중 변호사

[자료: KOTRA 상하이 무역관]

포럼 주요 내용

[세션1] 중국 소비시장 동향 및 진출 사례

“하나의 중국시장은 없다”…지역·채널별 세분화에 주목

포럼 첫 번째 세션에서는 상하이시자유브랜드협회(PLSC) 뤄강(罗刚) 부회장과 이마트차이나 변신건 법인장이 중국 소비시장과 유통채널의 변화를 짚었다.

<연사 강연 사진>

[자료: KOTRA 상하이 무역관]

① PB(Private Brand: 자체브랜드)도 ‘저가상품’에서 ‘차별화된 상품’으로

뤄강 부회장은 2026년 중국 소비시장을 더 이상 하나의 단일 시장으로 보기 어렵다고 진단했다. 중국 소비의 주요 변화를 ‘선택적 소비’, ‘지역·상황별 소비 차별화’, ‘독보적인 상품 가치’라는 세 가지 키워드로 정리했다.

중국 유통시장의 경쟁 방식도 달라지고 있다. 과거 ‘입지(Location) → 유입(Traffic) → 가격(Price) → 판매(Sales)’로 이어지는 채널 중심의 경쟁이었다면, 최근에는 ‘상품(Product) → 가치(Value) → 경험(Experience) → 충성도(Loyalty)’를 중시하는 상품 중심 경쟁으로 이동하고 있다는 설명이다. 이에 따라 자체브랜드(PB) 역시 단순히 가격이 저렴한 상품이 아니라 해당 유통채널에서만 만날 수 있는 차별화된 상품으로 재정의할 필요가 있다고 강조했다.

<중국 소매 경쟁의 핵심 변화>

[자료: 연사 발표 자료]

한국 기업에는 이러한 변화가 새로운 협력 기회가 될 수 있다. 중국 지역 리테일러는 매장·채널·고객·회원 기반을 갖추고 있는 반면, 한국 공급기업은 제품 개발과 R&D, 디자인, 제조 등에 경쟁력을 보유하고 있기 때문이다.

뤄 부회장은 양측의 강점을 결합해 기존의 ‘브랜드 유통’에서 한 단계 나아간 ‘상품 협력’ 모델을 제안했다. 구체적으로 △PB 커스터마이징 △한국 브랜드와 중국 리테일러 간 공동 개발·콜라보레이션 △채널·지역 전용상품 △B2C 판매와 연계한 B2B 지역 확장 등으로 협력 방식을 다양화할 수 있다는 것이다.

<새로운 기회: ‘브랜드 유통’에서 ‘상품 협력’으로 전환>

[자료: 연사 발표 자료, KOTRA 상하이무역관 정리]

중국 시장에 처음 진출하는 기업에는 단계적인 접근을 주문했다. ‘지역 우선→전국 확대’, ‘상품 우선→브랜드 구축’, ‘협력 우선→대규모 투자’가 핵심이다. 처음부터 중국 전체를 겨냥하기보다 특정 지역에서 하나의 상품이 실제 소비자에게 통하는지 검증하고, 이를 바탕으로 시장을 넓혀가는 전략이다.

② 온라인·오프라인·즉시소매…파편화된 유통채널을 공략하려면

이어 이마트차이나 변신건 법인장은 중국의 거시경제와 유통채널 변화를 토대로 ‘중국 유통망 접근 전략’을 소개했다.

특히 주목한 것은 지역 소비의 변화다. 2026년 상반기 중국의 사회소비품 소매총액 증가세가 둔화된 가운데 농촌지역 가처분소득 증가율이 도시지역을 웃돌면서, 대도시 이외 지역 소비시장의 중요성이 상대적으로 커지고 있다는 분석이다. 실제로 2026년 상반기 중국 GDP는 70조 위안(+4.7%), 사회소비품 소매총액은 25조 위안(+1.3%)을 기록한 가운데, 지방의 가처분소득 성장률(5.5%)이 도시(3.4%)를 상회하며 ‘지방 소비’의 잠재력을 시사한다.

유통채널도 빠르게 세분화되고 있다. 온라인(41%), 오프라인(40%), 즉시소매(19%)가 3분되는 구조가 확고해지고 있으며, 특히 즉시소매(메이퇀美团, 허마盒马 등)가 중국 유통산업의 새로운 성장동력으로 부상하고 있다. 변 법인장은 “채널 파편화 국면에서 무역상에 의존한 단순 상품유통은 한계가 있다”며, 콘텐츠 마케팅→라이브커머스·숏폼·온라인 채널→거점채널 진입 순서로 단계적으로 접근해야 한다고 제언했다.

노브랜드(No Brand)의 중국 진출 사례도 소개됐다. 딸기초코 소프트콘과 옥수수스낵은 초기 100만 개 판매에서 티몰 라이브, 샤오홍슈(小红书) Seeding, 더우인(抖音) 채널 확대, 그리고 오프라인 3·4선 도시 및 지역 체인 확대를 통해 3,000만 개 이상의 누적 판매량을 달성했다. 변 법인장은 이를 “핵심 상품 육성→효율적 자원 투입→채널·지역 영향력 확대→상품 확대 재투자의 선순환”으로 설명했다.

한국 중소기업에도 시사점은 분명하다. 다수의 상품을 동시에 시장에 내놓기보다 경쟁력이 높은 ‘히어로 SKU’를 먼저 선정하고, 특정 채널과 지역에서 시장성을 검증한 뒤 판매지역과 제품군을 단계적으로 확대하는 방식이다.

[세션2] 중국 소비시장 진출 전략— 통관·인증·지재권 실무 로드맵

“상품을 어떻게 중국 소비자에게 전달할 것인가”

두 번째 세션은 상품이 중국 소비자에게 도달하는 과정을 따라 구성됐다. △물류·통관, 즉 ‘어떻게 중국에 들여보낼 것인가’ △인증, 즉 ‘어떤 요건을 갖춰 판매할 것인가’ △지식재산권, 즉 ‘중국 시장에서 브랜드를 어떻게 보호할 것인가’가 차례로 다뤄졌다.

① 크로스보더 전자상거래, 상품과 거래방식에 맞는 통관모델 선택해야

상하이 오우젠(Oujian)그룹 최치국 책임자는 중국의 크로스보더 전자상거래와 일반무역에서 활용되는 주요 통관 방식을 소개했다.

발표에서는 9610·9710·9810·0110·1039 등 주요 통관 코드를 중심으로 각각의 적용 대상과 물류·통관상의 차이가 설명됐다. 기업의 거래 규모와 수출 주체, 물류 형태 등에 따라 적합한 방식이 달라지는 만큼 중국 진출 초기부터 판매채널과 통관 방식을 함께 설계할 필요가 있다는 설명이다.

특히 온라인 판매라고 해서 모두 동일한 통관방식을 적용할 수 있는 것은 아니다. 중국 내 재고 보유 여부와 B2B·B2C 거래 방식, 수출 규모 등에 따라 통관구조가 달라질 수 있어 기업별 사업모델에 맞는 사전 검토가 중요하다.

<수출 및 크로스보더 전자상거래 모델>

코드	명칭	적용 조건 및 특징
9610	전자상거래 소포 직발송(B2C)	기업이 개인 소비자에게 직접 발송하는 B2C 소포 직접 우편 장면에 적용. ‘목록 심사 방출, 집계 신고’ 방식 채택(단건 화물 가치 5,000위안 이하 제한)
9710	크로스보더 전자상거래 B2B 직접 수출	기업 간 거래로 전자상거래 플랫폼이나 독립 사이트를 통해 완료되는 온라인 대량 수출 거래
9810	크로스보더 전자상거래 해외창고 수출	화물을 먼저 대량으로 해외 창고(아마존 FBA, 제3자 해외창고, 자체 구축 창고 포함)로 수출한 후 현지에서 최종 소비자에게 배송
0110	일반 무역(송장 있는 대형 화물)	대외무역 분야에서 가장 전형적이고 성숙한 통관 모델로, 국내 기업과 해외 기업 간 표준 B2B 대량 거래에 적용
1039	시장 구매(송장 없는 잡화성 소량 화물)	국가가 인정한 시장 집적구역(이우, 창수 등)에서 구매해야 하며, 단건 통관 신고 화물 가치가 15만 달러를 초과하지 않으면 증치세(增值税) 전용 송장을 제공할 필요 없음

[자료: 연사 발표 자료, KOTRA 상하이무역관 정리]

② 중국 인증, 제품 특성에 따라 준비 수준 달라져

한국화학융합시험연구원(KTR) 박정우 중국지부장은 중국 소비재 수출 시 필요한 인증과 시험·검사 대응방안을 설명했다. 박 지부장은 “상품 해외 수출 시 수출신고, 검사, 인증은 상품의 여권·비자와 같다”며, 제품 특성에 따라 인증 난이도가 크게 다르다고 설명했다. 공산품·일반식품 등 단순·범용 제품은 사전 점검(GB, 라벨 신고) 수준이지만, 식품·화장품·의료기기·전기제품·소비재 등 기능·효능·안전 제품은 강제 인증이 필요하다고 강조했다.

따라서 중국 진출을 결정한 이후 인증 여부를 확인하기보다 제품 개발 및 수출 준비 단계부터 적용되는 GB 국가표준과 라벨링, 인증·등록 대상 여부를 확인하는 것이 중요하다. 특히 식품·화장품·의료기기·전기전자제품 등 규제 요구가 높은 품목은 시장진입에 필요한 시간과 비용을 사전에 고려해야 한다.

<대중국 소비재 수출 인증 정책 개요>

품목	관리 기관·제도	등록·인증 구조	핵심 유의사항 및 최신 정책
① 화장품	NMPA(국가약품감독관리국)	특수화장품(기미 제거·미백·자외선 차단·탈모방지·염색·펌 및 새로운 효능 표방): NMPA 등록→위생허가증 발급, 유효기간 5년(만료 시 갱신 필요) 일반화장품: 지방 NMPA 등록번호 발급→사후 심사·평가	-등록 시 ‘경내책임인(境內責任人)’ 지정 필수 -2023.12.1부터 치약도 NMPA 등록 대상 포함 -고난이도 품목은 경험 보유 전문기관(KTR 등)의 조력 사실상 필수
② 식품	해관총서(海關總署), GB7718(라벨 기준)	수출 전 3대 필수 절차: ①성분 사전 검토 ②중국어 라벨링 ③해외생산기업등록	-중국 검사기준이 한국보다 엄격한 경우가 많음(금지성분·필수성분 확인) -GB 7718-2025(2011년판 전면 개정) 발표→ 2027.3.16 시행 예정, 라벨 신규격 기준 전환 계획 수립 필요(유예기간 2년)
③ 의료기기	NMPA	위험도 1~3등급 체계로 분류 2·3등급: NMPA 등록 필요, 1등급: 비안(備案) 수준	-중국 내 ‘법정대리인’ 지정 필수 -제모기 등 일상제품도 의료기기로 분류될 수 있어 품목 분류 사전 확인 필요 -중국 의료기기 등록 건수 지속 증가
④ 전기제품·소비재	SAMR(중국국가시장감독관리총국), CCC(중국강제인증)	어린이 완구·조명기기 등 다수 품목 CCC 강제인증 대상 중국국가표준(GB) 규격시험·심사평가 통과 시 인증서 발급	-CCC 인증서 유효기간 5년(만료 6개월 전 연장 신청) -CCC 미획득 제품은 중국 내 유통·판매 불가→인증 없이 출고·판매·수입 불가 -2024.8.1부터 리튬이온 배터리·이동전원(보조배터리)·충전 어댑터 CCC 인증 의무화

[자료: 연사 발표 자료, KOTRA 상하이무역관 정리]

③ 중국은 ‘선출원주의’…브랜드 보호도 시장진출 전략의 일부

법무법인(유) 지평 손덕중 변호사는 ‘중국 지식재산권 보호 최근 동향’을 주제로 중국 진출 기업이 유념해야 할 상표 보호 전략을 소개했다. 손 변호사는 “중국은 ‘선등록 원칙’을 채택하고 있어 한국에서 이미 사용 중인 브랜드라도 중국에서 제3자가 먼저 등록하면 상표권을 빼앗길 수 있다”며, 상표권 확보가 중국 진출의 ‘첫 단추’라고 강조했다.

행사에서는 상표 보호를 위한 다섯 가지 실무 체크리스트가 제시됐는데, 그중 특히 주목해야 할 것이 ‘한국 출원 후 6개월, 우선권의 시계(時計)를 활용하라’는 원칙이다. 한국에서 상표를 출원한 날로부터 6개월 이내에 중국에서 동일 상표를 출원하면 파리협약에 근거한 우선권을 주장할 수 있다. 이는 마치 브랜드의 ‘선점 티켓’과 같은데, 이 6개월의 시한이 흐르는 동안 경쟁사나 악의적 상표 선점(恶意抢注) 행위에 브랜드를 빼앗길 위험이 커진다.

손 변호사는 또 중국에서 상표법 개정이 추진되고 있다며, 제도가 바뀌기 전에 출원·등록을 서두르는 것이 제도 환경의 불확실성을 줄이는 실무적으로 유효한 방법이라고 조언했다. 새 브랜드를 중국에 론칭할 경우 한국 출원일로부터 6개월 안에 중국 출원을 완료하고, 동시에 중국 내 브랜드 사용 증거(유통 계약, 온라인 판매 기록, 전시회 참가 내역 등)를 체계적으로 축적해야 한다. 이는 향후 상표 분쟁 발생 시 권리 행사의 핵심 근거가 되며, 특히 PB(Private Brand: 자체브랜드) 협력 모델에서는 한국 기업의 상표권이 명확해야 중국 리테일러와의 공동 개발도 순조롭게 진행될 수 있다.

포럼 밖에서도 이어진 한·중 소비재 교류

포럼과 연계해 행사장에서는 중국 유통기업과 한국 소비재기업 간 교류를 위한 다양한 프로그램도 함께 진행됐다.

오전 10시부터 오후 5시까지 진행된 PB 파트너링 프로그램에는 중국 현지 유통기업과 한국 소비재기업이 참여해 식품·생활용품·뷰티 등 다양한 상품을 소개하고 중국 시장 진출 가능성에 대해 의견을 교환했다

대구·경북·제주지역 기업들이 참여하는 무역사절단 상담도 병행됐다. 지방 중소기업들은 현지 바이어들에게 자사 상품을 소개하고 중국 유통시장과 소비자 수요에 대한 의견을 청취했다.

<행사 현장 스케치>

[자료: KOTRA 상하이 무역관]

강원·전북 등 지역의 유망 소비재를 소개하는 쇼케이스도 마련됐다. 현장에 전시된 제품을 중국 유통 관계자들이 직접 확인할 수 있도록 해 포럼에서 논의된 소비시장 변화와 상품 경쟁력을 실제 제품과 연결해 살펴볼 수 있도록 했다.

이와 함께 KTR, 한국무역보험공사, 한국지식재산보호원 등이 참여하는 분야별 컨설팅데스크가 운영돼 인증·무역보험·지식재산권 등 중국 진출 과정에서 기업들이 궁금해하는 실무사항에 대한 상담을 제공했다.

시사점: 중국 소비시장, ‘얼마나 성장하는가’보다 ‘어디에서 무엇이 팔리는가’에 주목해야...

이번 포럼에서 여러 연사의 발표를 관통한 메시지는 비교적 명확했다. 중국 소비시장을 하나의 거대한 시장으로 바라보던 접근법에서 벗어나 지역과 채널, 소비계층별 차이를 보다 세밀하게 살펴야 한다는 것이다.

첫 번째 변화는 ‘브랜드 중심’에서 ‘상품 중심’으로의 이동이다. 한국 브랜드라는 사실 자체만으로 시장을 공략하기보다 중국 소비자가 실제 구매할 이유가 있는 상품을 만들어야 한다. 이를 위해 중국 유통기업과 PB·공동개발·전용상품 등 다양한 형태의 상품 협력을 검토할 수 있다.

두 번째는 ‘전국 동시 진출’보다 ‘지역별 검증’이다. 중국은 지역별 소득수준과 소비습관, 유통채널의 영향력이 서로 다른 시장이다. 특정 지역과 채널에서 핵심 상품의 시장성을 먼저 확인하고 이를 다른 지역으로 확대하는 전략이 중소기업에는 상대적으로 현실적인 접근법이 될 수 있다.

세 번째는 시장진입과 규제 대응을 분리해서 생각하지 않는 것이다. 물류·통관, 인증, 상표권은 상품이 팔리기 시작한 이후 해결할 문제가 아니다. 제품 기획 단계부터 어떤 방식으로 중국에 들여오고, 어떤 인증을 받아야 하며, 브랜드를 어떻게 보호할 것인지를 함께 검토해야 시행착오를 줄일 수 있다.

결국 성장률이 둔화된 중국 소비시장에서 중요한 질문은 ‘중국 시장이 얼마나 더 성장할 것인가’만은 아니다. ‘어느 지역에서, 어떤 소비자에게, 어떤 상품을, 어떤 채널을 통해 판매할 것인가’가 더욱 중요해지고 있다.

9월 1일 상하이에서 만난 중국 유통·통관·인증·지재권 전문가들의 이야기는 한 가지 방향을 가리켰다. 중국 시장의 기회가 사라졌다기보다 시장이 더 잘게 나뉘고 진입 방식이 복잡해졌다는 것이다. K-소비재의 중국 진출 전략 역시 ‘중국 전체’를 겨냥하는 방식에서 벗어나 상품과 지역, 채널을 구체적으로 선택하고 검증하는 전략으로 한층 정교해질 필요가 있다.

자료: 중국 국가통계국, 상무부, 연사 발표 자료, KOTRA 상하이 무역관 자료 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=110&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=245&bbsSn=245&pNttSn=244028

CENTRESTAGE 2026에서 빛난 K-패션, 홍콩 지속가능한 패션 시장 진출 기회 확대

Tue, 15 Sep 2026 01:30:32 GMT

홍콩은 패션 메가 이벤트, 디자인·패션 허브, AI·순환기술 도입 등을 바탕으로 지속가능한 패션 산업 생태계를 적극 육성하고 있음

CENTRESTAGE 2026은 지속가능 소재·업사이클링·AI 기반 생산기술과 사회적 가치 실현 사례를 선보이며 아시아 패션 허브로서 홍콩의 위상을 재확인함

한국은 처음으로 ‘특별 파트너’로 참가해 역대 최대 규모의 한국관을 운영했으며, 우리 기업은 전시회와 현지 패션 허브 연계를 통해 홍콩 및 글로벌 시장 진출 기회를 확대할 필요

홍콩과 글로벌 패션 산업에서 확산되는 지속가능한 패션

패션 산업이 환경에 미치는 영향에 대한 인식이 확산되면서, 의류의 기획·생산·유통·소비·폐기에 이르는 전 과정에서 환경오염과 자원 낭비를 줄이고 생태계를 보호하는 지속가능한 패션(sustainable fashion)이 최근 홍콩에서 빠르게 주목받고 있다.

이러한 흐름은 홍콩 대표 패션 전시회인 CENTRESTAGE에서도 뚜렷하게 나타난다. 홍콩무역발전국(HKTDC)이 CENTRESTAGE 2025 참가 바이어와 전시업체를 대상으로 실시한 인터뷰 결과, 응답자의 23%가 “친환경·지속가능 요소가 비즈니스 성사에 도움이 된다”고 답했는데, 이는 2024년의 10%에서 크게 증가한 수치다. 또한 응답자의 83%는 패션 산업에서 지속가능한 패션이 “유망하다” 또는 “매우 유망하다”고 답했으며, 이는 전년의 75%보다 10.7%p 상승한 결과다.

이 같은 수치는 홍콩뿐 아니라 글로벌 패션 업계 전반에서 지속가능한 패션에 대한 관심과 기대가 꾸준히 확대되고 있음을 보여준다.

홍콩 지속가능한 패션 트렌드

홍콩에서 지속가능한 패션의 인기가 높아지면서, 홍콩 정부와 패션 업계는 지속가능한 패션 산업을 육성하기 위해 다양한 제도와 프로그램을 추진하고 있다. 이러한 노력은 홍콩 내 지속가능한 패션에 대한 관심을 더욱 높이는 동시에, 역동적인 지속가능한 패션 산업 생태계의 성장을 견인하고 있다.

1. 패션 메가 이벤트를 통해 지속가능한 패션 홍보

홍콩 정부는 지속가능한 패션을 도모하는 대형 패션 행사를 적극 지원·개최하고 있다. 대표적으로 홍콩 정부는 2024년부터 매년 다양한 패션 행사를 선보이는 대형 메가 이벤트인 ‘홍콩 패션 페스트(Hong Kong Fashion Fest)’를 개최하고 있다. 특히 2025년에는 플래그십 프로그램 중 하나인 ‘패션 투 리커넥트(Fashion to Reconnect)’ 전시회를 통해 홍콩과 이탈리아 디자이너들이 대거 참여해 지속가능한 패션 작품을 선보였다. 현장에서는 무료 가이드 투어를 운영해 관람객에게 의상의 제작 과정과 친환경 요소를 소개했다.

또 다른 홍콩 패션 페스트의 핵심 프로그램인 ‘패션 서밋 홍콩(Fashion Summit HK)’ 역시 홍콩 정부 문화창의산업발전처(CCIDA)의 지원을 받아 개최됐다. 2025년 서밋에서는 처음으로 ‘홍콩 아트 & 패션 지도(Hong Kong Art & Fashion Map)’ 행사가 도입돼 홍콩의 지속가능한 패션 디자이너들과 친환경 가치를 지지하는 상점·디자인 브랜드·예술 공간을 연결하고 친환경 수공예 워크숍을 진행했다. 아울러 국내외 디자이너의 창의적인 작품을 소개하는 지속가능한 패션 전시회도 함께 개최됐다.

이처럼 전시회, 워크숍, 가이드 투어 등과 같은 체험형 프로그램을 통해 홍콩 정부와 패션 업계는 지속가능한 패션의 개념을 대중에게 효과적으로 확산하고 관련 관심을 제고하는 성과를 거두고 있다.

2. 지속가능한 패션을 선도하는 디자인·패션 허브 및 전문 매장 개설

정부의 지원 외에도 패션 관련 기관과 NGO는 홍콩 내 지속가능한 패션을 확산하기 위해 디자인·패션 허브와 전문 매장을 설립하고 있다. 예를 들어 2024년 12월 개관한 DX 디자인 허브(DX Design Hub)는 홍콩디자인센터(HKDC)가 운영하는 대표적인 디자인·패션 거점으로, 다양한 전시와 활동을 통해 지속가능한 패션 확산에 기여하고 있다. 2026년 5~6월에는 홍콩의 지속가능한 패션 NGO인 Redress와 협력해 순환 패션(Circular Fashion)의 혁신적 디자인 솔루션을 소개하는 전시회를 개최했다. 또한 프랑스의 혁신 소재·디자인 솔루션 기업 matériO와 협력해 친환경 소재 대안과 에코 텍스타일을 선보이는 쇼룸 ‘The Barn’을 운영하며, 이를 통해 홍콩과 해외 간 지속가능한 패션 분야의 교류를 촉진하고 있다.

홍콩에서는 다목적 패션 리테일 매장도 속속 등장하고 있다. 대표적으로 혁신적인 홍콩 섬유·창의산업 허브인 The Mills 산하의 ‘테크스타일(techstyle)’ 매장 Fabrica X는 첨단 바이오 소재 테마 전시를 통해 지속가능한 섬유 기술을 홍보하고 있다. 또한 구의류와 폐데님을 업사이클링해 지속가능한 라이프스타일 제품으로 재탄생시키는 워크숍을 운영하며 친환경 리테일과 창의적 체험을 결합하고 있다. Fabrica X는 2023년 9월 카이탁(Kai Tak)의 친환경 쇼핑몰 AIRSIDE에 두 번째 매장을 개점해 싱가포르의 신흥 친환경 여성복 브랜드 Caeli Eco Luxe와 친환경 아동복 브랜드 Mousy 등 홍콩에서는 드물게 접할 수 있는 해외 지속가능 의류 브랜드를 소개하고 있다.

NGO 역시 홍콩 내 지속가능한 패션 확산에 중요한 역할을 하고 있다. 예를 들어 Redress는 기업과 학교로부터 헌 의류를 수거해 2026년 6월 ‘중고·업사이클 패션 팝업스토어’를 운영했다. 이곳에서는 재활용 캠페인을 통해 모은 의류·액세서리와 함께 홍콩 디자이너들이 수거 의류를 활용해 제작한 업사이클 패션 시리즈를 선보이며 지속가능한 패션 소비를 촉진했다.

3. 지속가능한 패션 생산을 위한 스마트 기술 도입

홍콩은 지속가능한 패션 생산 과정에 스마트 기술과 인공지능(AI)을 적극 도입하고 있다. 이는 생산 효율성을 높이는 동시에 환경 영향을 최소화하는 순환형 패션 생산 생태계를 구축하는 데 기여하고 있다.

대표적으로 홍콩 섬유·의류 연구개발센터(HKRITA)는 2024년 9월 섬유·패션 혁신기술 실험실인 ‘開研(Open Lab)’을 개소해 지속가능한 스마트 기술을 기반으로 섬유·패션 산업 발전을 추진하고 있다. Open Lab은 크게 두 가지 핵심 연구 공간으로 구성된다.

① 융합 연구 공간인 ‘패션 퓨처 랩(Fashion Future Lab)’은 홍콩의 지역적·기후적 제약을 극복하기 위한 수경재배 면화 생산 연구에 집중하고 있다. 현재는 재배가 까다로운 고급 품종인 ‘초장섬유 면(Extra Long Staple Cotton)’을 중심으로 연구가 진행 중이며, 통제된 환경 시스템과 광스펙트럼 기술을 적용해 살충제를 사용하지 않고도 기존 방식 대비 물 사용량을 90% 이상 절감한다. 또한 이산화탄소를 주입해 면화 생장을 촉진하는 동시에 탄소 저감 효과까지 거두며 친환경성을 극대화하고 있다.

② 실증 생산 라인인 ‘파일럿 플랜트(Pilot Plant)’는 폐섬유의 대규모 업사이클링을 전담하는 공간이다. AI 기반 스마트 의류 수거·분류 시스템을 통해 의류를 자동 인식·분류한 뒤, 홍콩이 독자 개발한 수열 분리 장비 ‘그린 머신 2.0(Green Machine 2.0)’을 활용해 폐의류 속 폴리에스터·면 혼방 직물을 대규모로 분리한다. 이 장비는 혼방 섬유 분리율을 극대화해 90% 이상의 회수율을 달성하며, 하루 최대 1톤 규모의 폐기물을 처리할 수 있다.

Open Lab은 패션 원자재인 면화의 재배부터 최종 재활용에 이르기까지 완전한 순환형 패션 생태계를 구축하고 있다. 이는 단순한 기술 혁신을 넘어 지속가능한 패션 생산 체계를 실질적으로 구현하는 핵심 인프라로 자리매김하고 있다.

4. 산업 간 협업을 통한 지속가능한 패션 확장

홍콩 패션 업계는 최근 외식·물류 등 다양한 산업과의 협업을 적극 추진하며 산업 간 시너지를 창출하고, 지속가능한 패션의 영향력을 여러 분야로 확장하고 있다.

예를 들어 The Mills 산하의 지속가능 패션 기술 인큐베이터인 The Mills Fabrica는 2026년 3월 문화예술 카페 commaa와 함께 ‘Fabrica X x commaa: What If? Making Matter: Materials Reimagined’ 전시를 개최했다. 이 전시에서는 커피 찌꺼기, 과일 껍질, 새우 껍질 등 식품 폐기물을 활용해 제작한 가죽·직물 소재와 이를 응용한 핸드백·소품을 선보이며 식품과 패션의 연결성을 보여주었다. 또한 방문객은 이러한 소재와 완제품을 직접 만져보며 지속가능한 패션 소재의 질감을 체험할 수 있는 몰입형 경험을 할 수 있었다.

또한 홍콩 항공화물터미널 운영사 Hactl은 HKTDC와 협력해 2026년 6월 열린 2027년 봄·여름 파리 남성 패션위크에 참가했다. 파리의 유명 명품 거리인 Rue de la Paix에 마련된 ‘프로페셔널 쇼룸’에서 10여 명의 홍콩 디자이너와 함께 친환경 콘셉트의 최신 컬렉션을 선보였다. 동시에 Hactl은 홍콩 디자이너 Sing Lo와 협업해 별도 전시 공간을 구성하고, 친환경 소재로 제작한 직원 유니폼, 기존 유니폼을 재구성한 의류 컬렉션, 폐유니폼을 업사이클링한 창의적 기념품 시리즈를 공개했다.

CENTRESTAGE 2026: 홍콩, 아시아 패션 허브 위상 재확인

HKTDC가 주최하는 홍콩 패션 페스트의 대표 프로그램이자 국제 패션 전시회인 CENTRESTAGE 2026이 9월 2일부터 5일까지 홍콩컨벤션전시센터(HKCEC)에서 성황리에 개최됐다.

HKTDC 보도자료에 따르면, 올해 CENTRESTAGE에는 오스트리아, 콜롬비아, 페로제도, 말레이시아, 슬로바키아, 아랍에미리트 등 신규 참가국을 포함해 총 24개국·지역에서 유명 브랜드와 신진 디자이너 약 270개사가 참가해 역대 최대 규모를 기록했다. 또한 행사 기간 4일 동안 93개국·지역에서 1만 2,000명 이상의 바이어가 방문해 새로운 참관객 기록을 세웠다. 특히 베트남, 러시아, 미국, 말레이시아 바이어의 증가세가 두드러졌다. 이러한 성과는 홍콩이 글로벌 패션 산업을 연결하는 아시아 패션 허브로서의 위상을 다시 한번 입증했다.

이번 전시회에서는 30회 이상의 패션쇼를 포함해 총 40여 개 프로그램이 진행됐다. 포럼과 세미나에는 패션 전문가와 유명 인사가 참여해 홍콩의 최신 패션 트렌드와 AI가 패션 산업에 미치는 영향 등 다양한 주제를 논의했다. 이러한 활동은 글로벌 패션 업계의 인사이트 교류의 장을 마련하는 동시에 CENTRESTAGE의 국제적 영향력을 더욱 강화했다.

올해 CENTRESTAGE는 장인정신(Craftsmanship), 컨템포러리(Contemporary), 어번(Urban), 애슬레저(Athleisure), 순환 패션(Circular Fashion), 액세서리(Accessories), 향수(Perfume) 등 7개 테마 존으로 구성됐다. 특히 올해 처음 선보인 향수 존에는 말레이시아, 태국, 베트남 등에서 홍콩에 처음 진출하는 20여 개 브랜드와 홍콩 로컬 브랜드 OCO 등 기존 유명 브랜드가 함께 참여했다. 관람객들은 현장에서 다양한 향수를 직접 시향하고 체험할 수 있어 패션의 영역을 의상에서 향으로까지 확장했다.

또한 올해 CENTRESTAGE는 청년 패션 문화를 강조하며 새로운 ‘Hype²’ 전시관을 선보였다. 이 공간은 배우 Rosita Kwok, 가수 Pakho Chau 등 홍콩 연예인과 인플루언서가 만든 스트리트웨어 브랜드를 집중 조명했다. ‘Hype² 런웨이 쇼’에서는 10여 개 스트리트웨어 브랜드가 참여하고 특별 게스트로 연예인이 등장해 엔터테인먼트와 패션의 연계를 보여주었다. 이는 자기표현과 정서적 공감을 중시하는 Z세대 소비자 사이에서 확산되는 스트리트웨어 문화를 반영한 것이다.

아울러 CENTRESTAGE 2026은 9월 1일부터 5일까지 같은 장소에서 열린 홍콩 시계·클록 페어(Hong Kong Watch & Clock Fair) 및 살롱 드 타임(Salon de TIME)과 동시에 개최됐다. 세 전시회는 함께 럭셔리 패션과 라이프스타일 산업 간 시너지를 창출했다.

전시존 및 프로그램>


전시장 전모	데님 패션 포럼 특별 연사로 나선 라디오 DJ Sammy Leung

Hype² 전시관	향수존

[자료: KOTRA 홍콩무역관 촬영]

CENTRESTAGE 2026에서 소개된 지속가능한 패션 제품과 기술

홍콩에서 확산되는 지속가능한 패션 트렌드에 발맞춰 올해 CENTRESTAGE는 다양한 지속가능한 패션 브랜드와 관련 기술을 선보였다. 친환경 원료와 생산 과정을 적용한 패션 아이템, 업사이클 소재를 활용한 제품이 전시됐으며, 지속가능한 패션 생산을 지원하는 첨단 기술과 사회적 지속가능성을 추구하는 브랜드도 함께 소개됐다.

1. 친환경 원료와 제작 과정을 적용한 패션 아이템

올해 CENTRESTAGE에서는 패션 아이템 제작 과정에서 환경오염을 최소화하기 위해 다양한 친환경 원료와 제작 방식을 도입한 제품들이 대거 소개됐다.

오스트리아의 한 패션 브랜드는 관리된 목재(Controlled Wood)*를 원료로 생산한 섬유를 활용한 의류를 선보였다. 이 브랜드는 섬유 제작 과정에서 재생에너지를 사용하고 물과 용제를 재활용해 일반적인 생산 방식에 비해 탄소 배출과 물 사용량을 최소 50% 이상 줄였다. 또한 해당 섬유는 생분해가 가능해 폐기 시 자연을 오염시키지 않아 환경 보호에 기여한다.

*관리된 목재(Controlled Wood): 불법 벌목이나 고보전가치 산림 훼손 등 허용되지 않는 출처의 원료를 배제한 목재를 의미

일부 브랜드는 천연 친환경 소재를 전통적인 직물 제작 기술 및 문화와 결합하고 있다. 마카오의 한 패션 브랜드는 중국의 무형문화유산인 ‘식물 염색(植物染)’을 패션 아이템에 적용했다. 차잎을 활용한 염색 과정을 통해 화학 염료로 인한 환경오염을 줄이는 동시에, 중국 전통 도교(Taoism) 철학에서 비롯된 자연과 인간의 공존 및 조화를 브랜드 콘셉트로 보여주었다.

또한 원단 폐기를 최소화하는 친환경 제작 과정을 도입한 의류도 전시됐다. 대만의 한 브랜드는 ‘제로 웨이스트 패터닝(Zero Waste Patterning)’ 기법을 활용해 옷을 제작하는데, 이는 원단의 모든 부분을 활용하는 방식이다. 예를 들어 티셔츠를 만들 때 남는 원단을 티셔츠 뒷면의 라벨로 덧붙여 원단 낭비를 줄이는 식이다. 더불어 해당 의류는 100% 면 소재로 제작돼 재활용 과정의 절차를 단순화하고 에너지를 절약할 수 있다.

2. 순환 패션 확산과 함께 업사이클 소재 활용의 인기 증가

올해 CENTRESTAGE의 주요 테마 중 하나인 ‘순환 패션’에 맞춰, 이번 전시에서는 폐기물을 업사이클링해 새로운 패션 아이템으로 재탄생시킴으로써 지속가능성을 추구하는 다양한 제품이 소개됐다.

예를 들어 중국의 한 애슬레저 패션 기업은 재활용 플라스틱 병으로 제작한 윈드브레이커 재킷을 선보였다. 또한 태국의 한 액세서리 브랜드는 공장에서 수거한 폐면과 나일론으로 만든 휴대폰 스트랩과 핸드백을 전시했다.

프랑스의 한 패션 브랜드는 파리 의류 매장에서 수거한 헌 옷을 업사이클링해 다기능 패션 아이템으로 재탄생시켰다. 예컨대 핸드백으로 사용하거나 조끼로 착용할 수 있는 제품을 선보여 헌 옷에 새로운 생명을 부여하는 동시에 기능을 다양화했다. 각 헌 옷의 소재와 형태가 달라 모든 제품이 유일무이한 아이템으로 제작됐으며, 이는 개성과 독창성을 중시하는 Z세대 방문객에게 큰 호응을 얻었다.

한편 녹색 화학(Green Chemistry)*의 확산에 따라 재활용 원료로 만든 향수도 등장했다. 홍콩의 한 향수 브랜드는 티베트 야크(Tibetan Yak) 분뇨에서 정련·추출한 에센스를 활용해 향수를 출시했다. 이는 고섬유질 식물 잔재로 이루어진 재생 가능한 자원을 활용한 사례다. 화학 합성 향료가 석유 자원을 소모하는 것과 달리, 천연 야크 분뇨의 채집과 처리 과정은 환경 부담을 크게 줄여 폐기물을 새로운 자원으로 전환하는 지속가능한 향료 소재로 주목받고 있다.

*녹색 화학(Green Chemistry): 화학 제품과 공정을 설계할 때 유해 물질의 사용과 발생을 최소화하거나 완전히 제거하는 것을 목표로 하는 과학기술을 의미

전시회에서는 재활용 소재로 만든 주얼리도 소개됐다. 오스트리아의 한 주얼리 브랜드는 선택적 레이저 소결(Selective Laser Sintering) 방식의 3D 프린팅 기술을 활용해 주얼리를 제작했다. 이 과정에서 레이저에 닿지 않아 성형되지 않은 잔여 폴리아미드 분말은 100% 회수·재활용돼 다음 프린팅에 다시 사용된다. 이러한 순환형 생산 공정은 불필요한 낭비를 차단하며, 동시에 재활용 폴리아미드 소재는 내구성이 뛰어나 주얼리의 수명을 연장한다.

3. 지속가능한 패션 생산 효율·품질 향상을 위한 첨단 소재와 기술 도입

패션 산업은 디자인의 효율과 품질을 높이고 생산 과정에서의 낭비를 줄이기 위해 첨단 기술과 AI를 폭넓게 도입하고 있다. 이러한 흐름에 맞춰 올해 CENTRESTAGE에서는 지속가능한 패션 발전을 지원하는 첨단 소재와 기술이 소개됐다.

예를 들어 홍콩 섬유·의류 연구개발센터(HKRITA)는 첨단 기술을 활용해 개발한 친환경 소재인 셀룰로오스 섬유, 단백질 기반 소재, 생분해성 고분자로 제작한 실과 원단을 선보였다. 실의 방적 구조를 변화시킴으로써 화학 첨가제를 사용하지 않고도 땀을 빠르게 흡수·건조시켜 쾌적한 착용감을 제공하며, 강력한 자외선 차단과 항균 기능을 갖춰 스포츠 패션에 적합하다.

한편 디자인 인공지능 연구소(AiDLab)는 AI 기반 패션 디자인 앱을 선보였다. 이 앱은 디자이너가 업로드한 이미지를 분석해 영감을 제공하고, 디자인을 빠르게 생성·수정할 수 있도록 지원한다. 이를 통해 전체 디자인 과정이 크게 단축되고 제작 과정에서의 원단 낭비도 줄일 수 있다. 또한 디자이너는 앱과의 대화를 통해 더 많은 아이디어를 얻을 수 있으며, 디자인을 기반으로 제품 이미지와 라인시트(line sheet)까지 생성해 마케팅 콘텐츠 제작에도 활용할 수 있다.

AiDLab은 AI 섬유 소재 검사 기술도 소개했다. 이 기술은 염색 과정을 실시간으로 모니터링해 결함이 발견되면 즉시 작업을 중단함으로써 색상을 균일하게 유지하고 염색 품질을 높인다. 동시에 불량 염색으로 인한 원단 낭비를 줄여 지속가능한 섬유 및 패션 생산을 지원한다.

4. 포용적 성장과 사회적 형평성을 촉진하는 패션 부상

재활용 소재를 활용한 패션 아이템 제작이나 친환경 기술 도입과 같은 환경적 지속가능성을 넘어, 많은 패션 브랜드는 사회적 지속가능성에도 적극 나서고 있다. 이는 사회적 형평성을 증진하고 소외된 집단을 지원하며 포용적 성장을 촉진하는 데 초점을 맞춘다.

예를 들어 한 한국 패션 브랜드는 의류 제작 공장에서 전체 인력의 40%를 장애인으로 고용하며 포용성을 경영의 핵심 가치로 삼고 있다. 이러한 노력은 안정적인 일자리를 제공할 뿐 아니라 이들이 자신의 기술을 발휘할 수 있도록 지원한다. 이를 통해 소득 수준 향상과 자존감 제고에 기여하고, 다양한 재능이 존중받는 보다 공정한 사회를 만들어가는 데 힘을 보태고 있다.

또한 홍콩의 한 어번 스포츠 패션 브랜드는 아웃도어 백팩과 파우치를 전문으로 하며, 매출의 일부를 사회적 기업과 자선단체에 기부하는 방식으로 사회적 책임을 실천하고 있다. 이러한 기여는 취약계층에 필요한 자원을 제공하는 데 도움이 된다.

이러한 사례는 패션 브랜드가 환경적 지속가능성을 넘어 사회적 지속가능성까지 비즈니스 모델에 적극 통합하고 있음을 보여준다. 취약계층을 지원하고 공정한 고용을 촉진하며 수익을 사회적 가치에 재투자함으로써, 패션 산업은 환경적 측면뿐 아니라 사회적 측면에서도 지속가능한 생태계를 구축해 나가고 있다.

에서 소개된 패션 제품과 기술>


식물 염색 기법으로 제작된 패션 아이템	친환경 실과 원단으로 제작된 스포츠 티셔츠

재활용 폴리아미드로 제작된 주얼리	사회적 기업과 자선단체를 후원하는 홍콩 스포츠 패션 브랜드의 아웃도어 백팩과 파우치

[자료: KOTRA 홍콩무역관 촬영]

글로벌 입지를 넓혀가는 K-패션

최근 한국 패션은 독창적인 스타일과 인상적인 스토리텔링, 뷰티·음악 등 대중문화와의 긴밀한 연계를 바탕으로 국제적 위상을 높여가고 있다. 올해 CENTRESTAGE는 K-패션이 홍콩과 글로벌 시장에서 빠르게 확산되고 있음을 입증했다.

올해 한국은 처음으로 CENTRESTAGE의 ‘특별 파트너(Featured Partner)’로 참여했다. KOTRA 홍콩무역관, 하이서울 쇼룸, 주홍콩대한민국총영사관이 공동으로 마련한 한국관에서는 서울을 대표하는 12개 디자이너 브랜드가 소개됐으며, 한국은 이 전시회 역사상 가장 큰 규모로 참여했다. 한국관은 지속가능성, 혁신, 개성 표현이라는 트렌드 아래 컨템포러리 패션과 프리미엄 스트리트웨어부터 신발, 가방, 액세서리까지 다양한 스타일을 선보였다. 또한 경기패션창작스튜디오(Gyeonggi Fashion Creative Studio)는 경기도를 대표하는 10개 패션 브랜드를 함께 소개했다.

한국관은 큰 성과를 거두었다. KOTRA 홍콩무역관 Wilfred Chung 대리는 HKTDC와의 인터뷰에서 “개막일 방문객 수가 예상치를 넘어 400명 이상이 찾았다. 일부 브랜드는 이미 홍콩 바이어와 계약을 체결해 카이탁(Kai Tak) 대형 쇼핑몰에 오프라인 매장을 열기로 했다”고 밝혔다. 그는 또한 “CENTRESTAGE의 높은 수준의 비즈니스 매칭 환경과 감각적이고 정교한 전시 공간이 참가 기업과 바이어에게 신선한 경험을 제공했다”고 평가했다.

한국관 참가 기업들도 바이어의 반응과 홍콩 지속가능한 패션 시장의 발전 가능성에 대해 긍정적으로 평가했다. 이번 CENTRESTAGE에 처음으로 참가한 NUOSMIQ의 김희선 대표는 “우리 제품에는 다양한 지속가능 소재를 적용했다. 예를 들어 부츠의 갑피는 선인장 가죽으로 제작했고, 굽은 스케이트보드를 활용했다. 특히 굽은 한국적인 색감을 표현해 많은 바이어의 호평을 받았다”고 밝혔다.

이어 그는 “한국 제품은 우수한 소재를 사용하는 경우가 많고 핸드메이드 제작 비중도 높아 품질이 매우 뛰어나다. 친환경 소재도 중요하지만, 제품의 품질이 좋아 오래 착용할 수 있다는 점 역시 지속가능성을 뒷받침한다”고 덧붙였다.

향후 사업 확장 계획과 관련해 그는 “이번 행사에 방문한 바이어 대부분이 지속가능성에 큰 관심을 보이고 있어 홍콩 지속가능한 패션 시장의 전망이 매우 긍정적이라고 생각한다”며 “현재 호주와 싱가포르에 진출해 있으며, 홍콩 시장에도 진출할 계획이다. 앞으로 홍콩을 중화권 수출의 거점으로 삼을 예정이다”라고 강조했다.

이번 CENTRESTAGE에 처음 참가한 또 다른 패션 브랜드 CUECLYP은 현수막, 우산, 유니폼 등을 업사이클링해 제작한 핸드백과 안경 케이스 등을 선보였다. CUECLYP의 우연정 대표는 “아직 해외 수출을 본격적으로 진행하지 않았지만, 이번 행사를 통해 국제적으로 브랜드 인지도를 넓히고 싶다”고 밝혔다.

그는 또한 “CENTRESTAGE는 글로벌 바이어에게 우리 브랜드를 알리고, 해외 패션 및 크리에이티브 산업 기관과 협업 기회를 모색할 수 있는 훌륭한 플랫폼”이라고 강조했다. 이어 “이번 전시 기간 동안 다양한 유럽 관계자와 대만·태국·홍콩 현지 바이어 및 유통업체와 폭넓게 교류하며 홍콩이 명실상부한 글로벌 패션 허브임을 실감했다. The Mills 관계자들도 부스를 방문해 협업 가능성을 논의했는데, The Mills가 지속가능한 패션 관련 팝업스토어와 다양한 활동을 활발히 진행하고 있는 만큼 앞으로 유사한 프로젝트를 함께 추진할 수 있기를 기대한다”고 덧붙였다.

한국관 전시 외에도 ‘SEOUListic: The Future is Sustainable’를 주제로 한국관의 12개 브랜드가 참여한 패션쇼가 9월 4일 개최돼 홍콩 및 글로벌 패션 산업의 지속가능한 패션 트렌드와 보조를 맞췄다. 특히 K-팝 가수 이채연이 스페셜 게스트로 공연을 펼치며 K-패션과 K-팝의 결합을 선보였다.

한국관 및 패션쇼>


한국관 전모	NUOSMIQ의 부츠

CUECLYP의 핸드백	K-팝 가수 이채연 ‘SEOUListic: The Future is Sustainable’ 패션쇼 공연 모습

[자료: KOTRA 홍콩무역관 촬영]

시사점

홍콩에서 지속가능한 패션 트렌드가 확산됨에 따라, 홍콩 정부와 패션 업계는 대형 패션 행사 개최, 지속가능한 패션 허브 및 매장 설립, AI 및 스마트 기술 도입, 산업 간 협력 강화 등을 통해 홍콩 내 지속가능한 패션 산업의 발전을 적극 지원하고 있다. 이러한 노력은 홍콩에 역동적이고 견고한 지속가능한 패션 산업 생태계가 구축되는 데 기여하고 있다.

올해 CENTRESTAGE는 이러한 흐름에 부응해 지속가능한 소재와 생산 공정을 활용한 다양한 브랜드 제품을 선보였으며, 지속가능한 패션 제작의 효율성과 품질을 높이는 스마트 기술도 함께 소개했다. 또한 환경적 지속가능성뿐 아니라 사회적 복지와 형평성을 고려한 제품도 전시돼 지속가능한 패션의 범위를 환경 보호를 넘어 인간 중심의 사회적 지속가능성으로 확장했다.

특히 올해 CENTRESTAGE는 한국을 처음으로 ‘특별 파트너’로 맞아 역대 최대 규모의 한국관을 마련하고 다양한 한국 브랜드를 선보였다. 이는 홍콩과 글로벌 시장에서 K-패션의 입지가 강화되고 있음을 보여주는 사례다. 또한 이번 전시를 통해 일부 한국 브랜드가 해외 바이어 및 홍콩 현지 패션 허브와 성공적으로 연결된 사실은 CENTRESTAGE가 한국 패션 브랜드의 해외 비즈니스 및 협업 기회를 발굴하고 글로벌 시장 진출의 기반을 제공하고 있음을 보여준다.

따라서 홍콩 내 K-패션의 위상이 확대되고 있는 추세를 고려할 때, 우리 기업은 홍콩의 지속가능한 패션 최신 동향을 면밀히 모니터링하고, 패션 허브·기관·NGO 등과 협력해 브랜드를 홍콩 시장에 소개할 필요가 있다. 또한 홍콩의 아시아 패션 허브 위상을 중국 본토 진출의 교두보로 활용해야 한다. 특히 우리 기업은 CENTRESTAGE에 참여함으로써 홍콩 및 해외 파트너와의 비즈니스 및 협업 기회를 모색하고, 글로벌 시장을 적극적으로 개척해 나갈 필요가 있다.

자료: HKTDC, Hong Kong Fashion Fest, DX Design Hub, The Mills, Fabrica X, The Mills Fabrica, Redress, HKRITA, Hactl, CENTRESTAGE, KOTRA 홍콩무역관 자료 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=110&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=245&bbsSn=245&pNttSn=244018

2026 중국국제장비제조업박람회 참관기

Mon, 14 Sep 2026 23:46:27 GMT

중국 동북지역 최고ᆞ최대 규모의 기계류 전문 전시회

다양한 부대행사도 함께 마련

행사 개요

행사명	중국국제장비제조업박람회 (China International Equipment Manufacturing Exposition)
개최 기간	2026.09.01~09.04
장소	선양국제전시센터(沈阳国际展览中心)
규모	100,000㎡, 1,015개 기업
주요 전시 품목	CNC 선반, 수치제어 및 자동화기기, 산업용 로봇, 절삭공구 등
홈페이지	http://www.cnzbh.com

2026 중국국제장비제조업박람회(China International Equipment Manufacturing Expo)가 지난 9월 1일 중국 랴오닝성 선양에서 막을 올렸다.

2002년 처음 개최된 중국국제장비제조업박람회는 올해로 24회째를 맞은 중국 동북지역 최대 규모의 기계·장비 전문 전시회다. 매년 중국을 비롯한 세계 주요 기계·장비 기업들이 참가해 첨단 기술과 신제품을 선보이며 장비제조업의 최신 트렌드를 한눈에 확인할 수 있는 행사로 자리매김했다.

올해 전시회에는 미국, 독일, 일본 등 5개국에서 총 1,015개 기업이 참가했으며, 행사 기간 약 15만 명의 참관객이 전시장을 찾았다.

<전시회 현장 사진>

[자료: KOTRA 선양무역관 직접 촬영]

최첨단 장비로 채워진 전시장

올해 전시회는 금속 절삭·CNC 공작기계, 레이저 가공·금속 성형, 주조·열가공, 산업자동화·로봇 등 6개 전문 분야별 전시구역으로 구성됐다. 일반 산업용 기계부터 첨단 로봇까지 제조업 전반을 아우르는 신기술과 신제품이 한자리에 모이면서 중국 장비제조업의 스마트화·첨단화 흐름을 생생하게 보여줬다.

특히 올해는 제조업의 지능화 흐름을 반영해 ‘피지컬 AI(Embodied AI·체화지능)’ 전시구역이 처음으로 마련돼 관람객들의 눈길을 끌었다. 이곳에서는 다수의 관련 기업이 피지컬 AI 로봇 분야의 최신 기술과 제품을 선보였다. 교육·연구개발, 산업 현장 순찰·점검, 치안·보안, 재난·긴급구조 등 전문 분야는 물론 유통·서비스, 의료·헬스케어, 가사·생활지원 등 일상생활과 밀접한 분야까지 다양한 활용 사례가 소개됐다.

<전시장 구역도>

	E1	금속 절삭ᆞCNC 공작기계관
	E2	CNC 공작기계ᆞ금형ᆞ절삭공구ᆞ기능부품관
	E3	레이저 가공ᆞ금속 성형ᆞ공구관
	W1	첨단 장비ᆞ선양 혁신성과 전시ᆞ회의포럼관
	W2	주조ᆞ열가공관
	W3	산업자동화ᆞ로봇관

[자료: 중국국제장비제조업박람회 홈페이지]

전시장 한편에서는 휴머노이드 로봇들이 펼치는 축구 경기가 관람객들의 발길을 붙잡았다. 선양의 한 AIᆞ피지컬 AI 전문기업이 선보인 로봇들은 경기장을 누비며 상대를 피하고 공을 몰아 슈팅까지 이어가는 등 일련의 동작을 자연스럽게 수행했다. 로봇들이 실제 경기 상황에 맞춰 움직이는 모습은 피지컬 AI 기술의 발전상을 직관적으로 보여주며 현장의 관심을 모았다.

다른 전시구역에서는 은색과 검은색이 조화를 이룬 산업용 범용 휴머노이드 로봇이 시연에 나섰다. 일체형 관절과 좌우 180도 회전이 가능한 허리를 갖춘 이 로봇은 제자리 회전과 전방향 이동은 물론 넓은 작업 범위에서 다양한 동작을 수행할 수 있다. 산업용 컴퓨팅 시스템과 자체 개발한 AI 시스템을 기반으로 복잡한 작업을 스스로 계획ᆞ수행할 수 있도록 설계된 것도 특징이다.

<박람회 현장에서 전시된 로봇 제품>

[자료: KOTRA 선양무역관 직접 촬영]

전시장 한편에서는 지리자동차(Geely)가 선보인 흰색 승용차 한 대가 관람객들의 시선을 사로잡았다. 유려한 차체 디자인의 차량이 모습을 드러내자 관람객들이 주변으로 모여들며 높은 관심을 보였다. 이 차량은 지리자동차의 ‘지리 갤럭시 싱야오(星耀) 6 EF’로, 메탄올을 동력원으로 활용하는 신에너지차다. 영하 40도의 극한 환경에서도 운행할 수 있도록 개발됐으며, 주행 비용은 1㎞당 0.2위안 이하로 낮춘 것이 특징이다. 현재 이 모델은 지리자동차 선양 스마트공장에서 양산에 들어간 상태다.

<지리자동차(Geely)의 전시품>

[자료: KOTRA 선양무역관 직접 촬영]

전시장에는 시각장애인의 이동을 돕는 전자 안내견 ‘샤오루(小路)’도 등장해 관람객들의 눈길을 끌었다. AI 대규모 언어모델을 기반으로 개발된 샤오루는 다중 센서를 통해 주변 환경을 실시간으로 인식하고 3차원 지도를 구축해 사용자의 안전한 이동을 지원하는 스마트 이동 보조기기다. 음성인식 기능도 탑재해 사용자와 실시간으로 소통하며 길 안내 등 다양한 서비스를 제공할 수 있다.

<전자 안내견 ‘샤오루(小路)>

[자료: KOTRA 선양무역관 직접 촬영]

한편, 중국국제장비제조업박람회는 코로나19를 계기로 2020년부터 온라인 전시를 병행해 왔으며, 올해도 온·오프라인을 연계한 방식으로 개최됐다. 온라인 전시관에서는 실시간 중계와 화상 상담, 온라인 주문 등 다양한 서비스를 제공해 전시장 방문이 어려운 바이어들도 원격으로 참가기업의 제품과 기술을 확인할 수 있도록 했다.

온라인 행사에는 MAZAK(马扎克), FFG(友嘉), DMG MORI(德马吉), PRECISE(普雷赛斯) 등 국내외 주요 기계·장비 기업들이 참가해 다양한 제품과 최신 기술을 선보였다. 이를 통해 오프라인 전시 중심의 기존 방식을 넘어 참가기업과 바이어 간 접점을 온라인으로 확대하는 모습도 확인할 수 있었다.

<온라인 전시 화면>

[자료: KOTRA 선양무역관 직접 촬영]

또한 전시 기간에는 중국국제장비제조업박람회 바이어 상담회(中国制博会采购商对接会), 중앙기업 구매 상담회(中央企业采购对接会), 동북아ᆞ해외 중점시장 크로스보더 협력ᆞ구매 상담회(东北亚及海外重点市场跨境合作暨采购对接会) 등 비즈니스 매칭 행사가 잇따라 열려 참가기업과 국내외 바이어 간 교류와 협력 기회를 제공했다. 이와 함께 중국 제조업 스마트화ᆞ디지털 전환 기술 추진회(中国制造业智改数转技术推进会), CCF 디지털 트윈 혁신발전 추진회(第三届CCF数字孪生创新发展推进会) 등 기술 교류 행사도 개최돼 제조업의 디지털ᆞ스마트 전환을 둘러싼 최신 기술과 발전 방향을 공유했다.

<부대행사 현장 모습>

[자료: KOTRA 선양무역관 직접 촬영]

맺음말

이번 박람회에서는 첨단 공작기계와 스마트 가공설비부터 산업자동화, 휴머노이드 로봇, 신에너지 설비, 정밀 핵심부품까지 장비제조업 전반의 신기술과 제품이 대거 소개됐다. 특히 AI·로봇과 기존 제조설비의 융합, 고성능 공작기계와 정밀부품의 기술력 향상, 신에너지 기술 적용 확대 등을 통해 중국 장비제조업이 스마트화·고도화·정밀화·친환경화 방향으로 빠르게 전환하고 있음을 확인할 수 있었다.

업계 관계자 W씨는 선양무역관과의 인터뷰에서 “중국 제조업의 설비 수요가 생산능력 확대 중심에서 생산 효율과 정밀도, 지능화 수준을 높이는 방향으로 변화하고 있다”며 “AI·로봇과 기존 제조설비의 융합이 확대되면서 핵심부품과 제어시스템, 스마트 제조 솔루션 수요도 늘어날 것”이라고 전망했다.

우리 기업은 중국 기업과의 단순 가격 경쟁보다 고정밀 핵심부품, 첨단 소재, 센서·제어 시스템, 산업용 소프트웨어 등 기술 차별화 분야를 중심으로 협력 및 시장 진출 기회를 모색할 필요가 있다.

자료: 중국국제장비제조업박람회 홈페이지, 선양일보(沈阳日报), KOTRA 선양무역관 자료 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=110&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=245&bbsSn=245&pNttSn=243965

러시아 소비자를 만나는 법, 사례로 보는 브랜드 마케팅 전략

Mon, 14 Sep 2026 00:24:26 GMT

뷰티·스마트폰·패션 등 각국 소비재 브랜드의 현지 마케팅 사례

디지털 광고 채널은 빠르게 변화, 오프라인 체험·협업은 확대

러시아 소비시장 동향

2026년 러시아 소비재 시장에서는 러시아 브랜드의 입지가 커지는 동시에 해외 제품에 대한 수요도 이어지고 있다. 일부 글로벌 기업이 철수한 이후 러시아 기업과 함께 중국, 튀르키예, 한국 등 여러 국가의 기업이 시장에 들어오면서 경쟁구도도 달라졌다. 자국 소비재 기업의 브랜드 파워가 성장했고, 화장품 등 중국산 소비재의 유입도 매년 늘고 있다.

러시아 브랜드 컨설팅기업 BrandLab이 2026년 5월 실시한 조사에서 응답자의 62.4%는 러시아에서 철수한 해외 브랜드 가운데 복귀를 희망하는 브랜드가 있다고 답했다. 선호 브랜드로는 IKEA(이케아), McDonald's(맥도날드), Zara(자라), Coca-Cola(코카콜라), Adidas(아디다스) 등이 꼽혔다. 반면 응답자의 27.4%는 복귀를 희망하는 해외 브랜드가 없다고 답했다.

가격 부담이 커지면서 소비 방식도 달라지고 있다. 러시아 시장조사업체 Romir에 따르면 2025년 러시아 가구의 식품·일용소비재 월평균 지출은 4만2455루블(약 530달러)로 전년 대비 10.6% 증가했지만 실물 소비량은 감소했다. Romir는 소비자들이 가격을 더 적극적으로 비교하고 할인·프로모션을 활용하며, 가격대가 다른 제품이나 유통업체 자체 브랜드(PB)로 이동하고 있다고 설명했다.

다만 가격이 구매를 결정하는 유일한 기준은 아니다. 같은 조사에서 가격을 고려한다는 응답은 89%였으며 품질 72%, 성분 48%, 제조사 46%가 뒤를 이었다. 일상적인 소비에서는 지출을 줄이면서도 품질과 기능, 디자인 등이 분명한 제품에는 여전히 높은 가격을 지불한다.

2026년 상반기 기준, 온라인 시장이 러시아 전체 소매판매의 22%를 차지한 가운데, 마켓플레이스가 온라인 소비재 판매의 핵심 채널로 자리 잡았다. 러 전자상거래 전문 시장조사기관 Data Insight에 따르면 2025년 러시아 전체 온라인 주문의 81%가 종합 마켓플레이스에서 발생했다.

러시아 내 마케팅 환경 변화

1. 디지털 마케팅 및 광고 규제

러시아에서는 인터넷 광고 규제가 강화되면서 기업이 활용할 수 있는 온라인 채널도 달라지고 있다. 2025년 9월 1일부터 연방법 제72-FZ호가 시행돼 러시아에서 활동이 금지된 단체의 온라인 채널과 당국이 접속을 제한한 인터넷 서비스에는 광고를 게재할 수 없다. 이에 따라 Instagram(인스타그램)과 Facebook(페이스북)에서 상업 광고와 협찬 콘텐츠, 기존 광고의 재게시 등이 금지됐다.

2026년에는 Telegram(텔레그램)과 YouTube(유튜브)도 제한 대상에 포함됐다. 다만 광고주가 다른 채널로 전환할 시간을 고려해 2026년 말까지는 관련 광고에 대한 처벌을 유예하기로 했다.

이에 따라 2026년에는 Telegram과 YouTube가 여전히 기업의 홍보 채널로 활용되는 동시에, 2027년 이후를 대비해 VK(브콘탁테), VK Video(VK 비디오), Rutube(루튜브) 등 러시아 플랫폼으로 채널을 넓히는 움직임도 나타나고 있다. 러시아 광고업계에서는 2025년 기준 Telegram과 YouTube가 인플루언서 마케팅 예산의 약 70%를 차지했던 만큼, 광고 채널 변경에 따른 영향도 클 것으로 보고 있다.

<러시아 브랜드·유통망의 Telegram·VK 채널 운영 사례>


Telegram 채널	VK 계정

[자료: 업체별 채널 및 계정]

인플루언서 마케팅에서는 대형 블로거뿐 아니라 마이크로 인플루언서, 관심사별 커뮤니티도 활용되고 있다. 러시아 VK AdBlogger와 Hi-Tech Mail 조사에서 러시아인의 36.3%가 블로거의 의견을 신뢰한다고 답했으며, 제품의 장점과 단점을 함께 설명하는 상세 리뷰를 가장 선호했다.

광고채널을 선택할 때는 러시아의 인터넷 광고 표시 규정도 함께 확인해야 한다. 인터넷 광고에는 광고 식별정보를 표시해야 하며, 광고주와 중개업체, 플랫폼 운영자, 광고 내용 등에 관한 정보를 통합 인터넷 광고 등록부(ERIR)에 제출해야 한다. 따라서 외국기업은 플랫폼의 이용자 규모뿐 아니라 광고 가능 여부와 등록·표시 절차까지 확인해 온라인 마케팅 채널을 구성할 필요가 있다.

2. 오프라인 프로모션 환경

온라인 광고 환경이 바뀌면서 소비자가 직접 제품을 경험할 수 있는 오프라인 프로모션도 다양해지고 있다. 특히 화장품 브랜드는 팝업스토어뿐 아니라 카페와 레스토랑, 피트니스클럽 등 소비자가 일상적으로 이용하는 공간을 마케팅에 활용하고 있다.

이러한 방식은 자체 매장을 크게 늘리지 않고도 현지 파트너가 확보한 고객에게 제품을 소개할 수 있다는 장점이 있다. 화장품처럼 향과 질감, 사용감이 구매에 영향을 미치는 제품은 현장에서 직접 사용하도록 할 수 있으며, 행사에서 만들어진 사진과 영상은 소셜미디어 콘텐츠로 이어진다.

러시아 온라인 마케팅 조사업체 Anketolog가 2026년 여성 1800명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 76%가 뷰티 브랜드와 외식업체의 협업 프로모션에 참여하고 싶다고 답했고, 86%는 프로모션 참여를 위해 특정 메뉴나 음료를 주문할 의향이 있다고 밝혔다. 또한, 이러한 프로모션 소식을 접하는 경로(복수응답)로는 소셜미디어가 52%가 가장 많았고, 이어서 인터넷 광고 42%, 매장 내 홍보 31%, 친구·지인 30% 순이었다.

이처럼 소비자들이 반응이 좋아지면서 브랜드 간 협업이 늘고 있으며, 러시아 업계 전문가들은 단순히 제품을 증정하기보다 메뉴·제품·온라인 판매를 하나의 콘셉트로 연결하고 브랜드별 특성을 살리는 것이 중요하다고 설명한다. 2025~2026년 러시아에서는 한국의 다양한 뷰티 브랜드를 비롯해 러시아 시장에서 판매되는 여러 브랜드가 팝업스토어를 운영하거나 현지 외식·서비스 기업과 공동 프로모션을 진행했다.

<러시아 화장품 브랜드 PÚSY와 한국식 스트리트푸드 체인 CHICKO의 협업 사례>

[자료: CHICKO Instagram 계정]

러시아 브랜드에서도 비슷한 사례가 나타나고 있다. 러시아 화장품 브랜드 PÚSY(푸시)는 2026년 5월 현지 한식 스트릿푸드 체인 CHICKO(치코)와 대규모 공동 프로모션을 진행했다. 모스크바 내 여러 매장이 참여했으며, 특별 메뉴와 PÚSY 화장품 증정, 한정판 상품, 게임형 미션, 대형 경품 추첨 등을 함께 운영했다. 오프라인 매장을 소비자가 브랜드를 직접 경험하는 공간으로 구성하고 PÚSY 홈페이지와 소셜미디어를 통한 온라인 활동도 연계했다.

러시아 내 온오프라인 마케팅 및 브랜딩 사례

1. L'Occitane en Provence, 유명 카페에서 화장품 체험

프랑스 화장품 브랜드 L'Occitane en Provence(록시땅 앙 프로방스)는 2026년 7월 모스크바 카페 체인 UDC Cafe와 공동 프로모션을 진행했다. 850루블 상당의 한정 스무디 ‘재스민-망고’를 주문한 고객에게 L'Occitane의 버베나(Verbena) 라인 미니어처 세트를 제공했다. 해당 프로모션은 해당 카페 전 매장에서 진행됐다.

카페 이용객에게 화장품 샘플을 제공해 제품을 직접 사용해 볼 수 있도록 한 방식이며, 화장품 매장 밖 새로운 소비자에게 제품을 소개하면서 현지 외식기업이 보유한 고객층을 함께 활용했다.

와 UDC Cafе의 공동 프로모션>

[자료: chef.ru]

2. BIODERMA, 프리미엄 피트니스 클럽에서 제품 체험 행사 진행

프랑스 더마코스메틱 브랜드 BIODERMA(바이오더마)는 2026년 6월 러시아 피트니스 클럽 체인 World Class(월드 클래스)와 협업했다. 모스크바 7개 지점 탈의실에 보습제품 Hydrabio와 자외선 차단제품 Photoderm XDefense SPF 50+ 제품 체험대를 설치했다.

일부 지점의 야외 테라스에는 자외선 차단제품을 직접 사용하고 관련 정보를 확인할 수 있는 별도 공간도 운영했다. 운동 후에는 보습제품, 야외활동 전에는 자외선 차단제품을 사용할 수 있도록 해 피트니스클럽 이용 상황과 제품의 용도를 연결한 사례다.

탈의실에 설치된 BIODERMA 제품 체험대>

[자료: selflovers.ru]

3. HONOR, 러시아 환경 특성을 이용한 현지화 캠페인

중국 스마트폰 브랜드 HONOR(아너)는 2024년 11월부터 2025년 1월까지 스마트폰 X9c 출시와 함께 ‘러시아에서 검증됐다(원어명: Проверен Россией)’ 캠페인을 진행했다. 영하 30도의 추위와 러시아식 사우나인 바냐, 얼음물 입수, 하키·컬링 등 러시아의 기후와 생활문화를 활용해 제품의 내구성과 배터리 성능을 소개했다. 광고 영상과 IT 전문매체 리뷰, VK·Telegram 인플루언서 콘텐츠, 주요 도시 쇼핑몰 체험행사도 함께 진행했다.

해당 캠페인은 2026년 러시아 마케팅 효과 어워드에서 Brand Experience 부문 금상을 수상했으며, 광고에 힘입어 X9c는 출시 첫 달 3만2243대가 판매돼 당초 판매 목표의 124%를 빠르게 달성했다. 제품의 기능을 단순히 소개하기보다 러시아의 환경을 제품 사용 장면에 반영해 소비자에게 전달한 사례다.

[자료: Sostav.ru]

4. Kappa, 러시아 힙합 아티스트와 공동 컬렉션 출시

이탈리아 스포츠 브랜드 Kappa(카파)는 러시아 래퍼 OBLADAET(오블라다옛)와 협업해 2025년 첫 공동 컬렉션을 출시했다. Kappa의 본고장인 이탈리아와 OBLADAET의 활동과 연관된 상트페테르부르크를 컬렉션의 콘셉트에 반영했다.

2026년 5월에는 축구를 주제로 한 두 번째 컬렉션 ‘Kappa x OBLADAET SS26’을 선보였다. 축구 유니폼과 티셔츠, 트레이닝복, 바지, 양말, 키링, 운동화 등 10개 제품으로 구성했으며, OBLADAET는 광고뿐 아니라 컬렉션의 콘셉트와 세부 디자인에도 참여했다. 러시아 대형 스포츠용품 유통기업 Sportmaster(스포르트마스터)가 주요 판매 파트너를 맡았다.

Kappa는 기존의 글로벌 스포츠 브랜드 이미지를 유지하면서 러시아 음악과 스트리트 문화, 현지 아티스트의 이미지를 제품에 결합했다. 현지 유명인을 광고모델로만 활용하지 않고 제품 기획 과정에도 참여시킨 사례다.

와 OBLADAET의 공동 컬렉션>

[자료: buro247.ru]

5. Burger King, 일본 애니메이션 IP를 한정 메뉴와 캐릭터 상품에 적용

러시아 Burger King(버거킹)은 2025년 9월 일본 애니메이션 '진격의 거인'과 협업해 한정판 메뉴와 캐릭터 상품을 출시했다. 연말까지 ‘타이타닉 와퍼’와 전용 패키지, 캐릭터 피규어 8종 등을 판매했으며, 일본 여행권과 컬렉션 세트를 경품으로 제공하는 행사도 함께 진행했다.

프로젝트 제작에 참여한 러시아 크리에이티브 에이전시 Kleiber(클라이버)는 무역관과의 인터뷰에서 행사 판매량은 당초 판매 목표를 조기에 달성했으며, 일부 피규어는 추가로 생산한 물량도 빠르게 소진됐다. 여러 종류의 한정판 상품을 통해 애니메이션 팬의 수집 수요를 활용한 사례로, Burger King에 따르면 2026년 중 후속 프로모션 행사가 예정돼 있다.

과 진격의 거인 공동 프로모션>

[자료: licensingrussia.ru]

6. 한국 브랜드도 팝업스토어, 경품 등 마케팅 활동 활발

한국기업들도 화장품과 식품을 중심으로 현지 유통망과 오프라인 공간을 활용한 마케팅을 이어가고 있다. 화장품 기업들은 모스크바 주요 쇼핑몰에서 팝업스토어와 체험행사를 열고, 현지 화장품 유통기업·주얼리 브랜드·카페 등과 공동 프로모션을 진행하고 있다. 제품 판매와 함께 상담, 커스터마이징, 샘플 증정 등을 운영해 협업 기업의 고객층까지 접점을 넓히는 방식이다.

식품 분야에서는 구매 연계형 경품 이벤트와 K-pop·한류 콘텐츠를 활용한 프로모션이 주로 활용된다. 제품 구매 후 코드를 등록하면 경품 추첨에 참여할 수 있도록 하고, 한국 여행권이나 K-pop 관련 경품을 제공해 한국 브랜드 이미지를 함께 알리는 방식이다. 최근에는 Telegram 대신 자체 러시아 홈페이지와 VK 챗봇을 활용하는 등 러시아 디지털 환경 변화에 맞춰 참여 채널도 조정하고 있다.

시식·조리 체험에 한류 콘텐츠를 결합하는 방식도 이어지고 있다. K-Food 관련 행사에서는 라면·스낵 등 한국식품 시식과 즉석 조리 체험을 운영하고, K-pop 공연이나 한국문화 프로그램을 함께 구성하고 있다.

<러시아 내 한국 브랜드의 마케팅 사례>


화장품 D사의 Stars Coffee 협업 팝업스토어	식음료 L사의 러시아 내 경품 프로모션

[자료: 업체별 웹사이트]

시사점

러시아 소비재 시장에서는 해외 브랜드에 대한 관심이 이어지고 있지만, 경쟁이 치열해지면서 품질·성분·기능에 대한 기대치가 높아지는 추세다. 우리 브랜드도 단순히 해외 브랜드나 프리미엄 이미지를 강조하기보다 제품의 성분과 효능, 사용 편의성 등 가격을 설명할 수 있는 요소를 구체적으로 제시할 필요가 있다. 특히 가격 부담이 커진 상황에서는 할인·프로모션을 활용하더라도 제품 자체의 강점이 함께 전달되는 것이 중요하다.

디지털 마케팅은 규제 변화와 플랫폼 이용자 규모에 따라 채널을 빠르게 조정하는 것이 중요하다. 마켓플레이스는 판매뿐 아니라 제품 검색과 광고, 리뷰가 함께 이뤄지는 주요 채널로 자리 잡았으며, Instagram·Facebook에 이어 Telegram·YouTube의 광고 활용도 제한되고 있다. 이에 따라 VK 등 러시아 플랫폼과 마켓플레이스, 브랜드 자체 채널을 함께 운영하면서 실제 이용자 규모와 광고 규제를 지속적으로 확인할 필요가 있다.

러시아 내 외국기업 사례에서는 현지 기업과의 협업 범위가 넓어지고 있다. 화장품 브랜드는 카페, 피트니스 클럽 등 소비자가 제품을 직접 사용해 볼 수 있는 공간을 활용하고, 패션 브랜드는 현지 아티스트를 제품 기획에 참여시키고 있다. 식품 분야에서는 경품 이벤트나 인기 콘텐츠 IP를 활용해 구매와 소비자 참여를 연결하는 사례가 나타난다. 자체 매장이나 대규모 광고에 의존하기보다 자사 제품과 소비층이 맞는 현지 파트너를 활용해 접점을 넓히는 모습이다. 우리기업도 팝업스토어와 현지 유통기업 협업, 구매 연계형 경품 행사, 한국문화 콘텐츠를 활용한 프로모션 등을 진행하고 있다.

러시아 내 마케팅은 현지 유통망이 보유한 고객 접점과 마켓플레이스를 연계하는 방식이 효과적이다. 화장품은 뷰티 유통망·팝업스토어에서 체험과 리뷰를 확보하고, 식품은 K-pop·시식 행사로 관심을 높인 뒤 주요 판매채널로 연결할 수 있다. 온라인 광고 환경이 빠르게 바뀌는 만큼, 특정 플랫폼에 의존하기보다 소비자가 제품을 발견하고 체험한 뒤 검색·구매하는 실제 경로에 맞춰 오프라인 행사, 현지 파트너, 디지털 판매채널의 역할을 나눠 운영하는 전략이 필요할 것이다.

자료: AltaSoft, Datainsight, Romir, Forbes, Kommersant, KOTRA 모스크바무역관 자료 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=180&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=243&bbsSn=243&pNttSn=244010

홍콩 전기차 시장 동향

Wed, 09 Sep 2026 23:34:43 GMT

홍콩 전기차 수는 정부 정책과 세제 요인을 바탕으로 꾸준히 증가…한국산 전기차는 수입국 기준 6위 유지

중국 브랜드가 시장을 주도하는 가운데 각국 브랜드의 고속 충전, 스마트·AI 기능, 홍콩 도로·기후에 맞춘 현지 맞춤형 모델 출시로 경쟁력 강화

우리 기업은 홍콩을 말레이시아·호주 등 글로벌 우핸들 시장 진출을 위한 전략적 교두보로 적극 활용할 필요

상품명 및 HS 코드

전기차의 HS 코드는 8703.80(전기자동차)로 분류된다.

해당 HS 코드는 순수 전기 승용차를 포함하며, 홍콩의 EV 수입·통계를 분석할 때 기본 기준으로 활용된다.

시장 규모 및 동향

홍콩 정부는 2035년까지 내연기관 승용차 신규 등록을 중단하고, 2050년까지 차량 배출 제로(Zero Vehicle Emissions)를 달성한다는 목표를 제시했다. 이 목표에 따라 전기차 충전 인프라 확충, 정비 인력 양성, 세제 혜택 등 다양한 정책을 통해 전기차 보급 확대를 적극 추진해 왔다.

홍콩 정부가 발표한 「전기차 보급 로드맵(개정판)(Updated Version of the Hong Kong Roadmap on Popularisation of Electric Vehicles)」에 따르면, 홍콩 전기차 등록 대수는 연평균 51.8% 수준으로 성장해 2021년 약 2만 8,000대에서 2025년 말에는 약 14만 9,000대로 크게 늘어났다.

환경보호국(Environmental Protection Department) 자료에 따르면 2026년 5월 말 기준 전기차 등록 대수는 약 17만 8,000대로 전체 차량의 19.4%를 차지한다. 이러한 성장세가 지속될 경우 2030년에는 전기차 등록 대수가 29만 대를 넘어 전체 승용차의 45% 이상을 차지하고, 2035년에는 약 50만 대에 달할 것으로 전망된다. 이는 홍콩 전기차 시장이 구조적으로 빠르게 확대되고 있음을 보여준다.

<2021~2026년 5월 홍콩 전기차 수량>

(단위: 천 대)

[자료: Hong Kong Roadmap on Popularisation of Electric Vehicles, Environmental Protection Department]

특히 2026년 1~3월 홍콩 승용차 신규 등록 대수는 총 20,243대로, 이 중 전기차 비중은 약 82.8%에 달해 2024년 동기 71.1%에서 크게 상승했다. 신차 시장에서 전기차가 사실상 ‘기본 선택지’로 자리 잡았음을 시사한다. 한편 홍콩 운수서(Transport Department)에 인증을 받은 전기차 모델 수는 2021년 약 160종에서 2026년 5월 기준 612종으로 증가했으며, 대부분이 전기 승용차에 해당한다. 전기차 모델 승인 확대는 글로벌 브랜드가 홍콩 시장에 진출할 수 있는 기회를 크게 넓혀주고 있다.

홍콩 내 전기차 신규 등록이 증가한 배경에는 세제 혜택 차이도 영향을 미쳤다. 홍콩은 내연기관 승용차에 매우 높은 누진 구조의 최초 등록세(FRT)를 적용하는 한편, 전기차에는 일정 한도 내에서 FRT 감면을 부여해 상대적 비용 부담을 크게 낮추는 구조를 유지해 왔다.

홍콩 정부 정보서비스(Information Services Department)가 2021년 2월 24일자 공보를 통해 발표한 민간 승용차(Private car) FRT 세율 개정 내용을 보면, 2026년 기준 내연기관 및 일반 승용차(비EV) 최초 등록세는 과세 대상 차량가격(Taxable Value)에 대해 첫 15만 홍콩달러 46%, 다음 15만 홍콩달러 86%, 다음 20만 홍콩달러 115%, 50만 홍콩달러 초과분 132%의 누진 구조를 적용받는다.

<(참고) 홍콩 승용차 최초 등록세(FRT) 누진세율>

과세 대상 차량가격 (應課稅價值, Taxable Value) 구간	적용 세율	설명
첫 HK$150,000까지	약 46%	기본 구간 저가 차량에도 높은 세율 적용
다음 HK$150,000 (HK$150,001~300,000)	약 86%	중가 구간 누진 구조로 세부담 급증
다음 HK$200,000 (HK$300,001~500,000)	약 115%	고가 구간 차량가격과 비슷한 수준의 세금 발생
HK$500,000 초과 분	약 132%	최고 구간 초고가 차량은 차량가격보다 더 많은 FRT를 납부해야 함.

[자료: 홍콩 정부 정보서비스(Information Services Department) 2021년 2월 24일자 공보 민간 승용차(Private car) FRT 세율 발표]

이와 같이 홍콩의 일반 승용차는 과세 대상 차량가격에 대해 첫 15만 홍콩달러 구간에서 46% 세율을 시작으로 50만 홍콩달러 초과분에 132%까지 이르는 높은 누진 FRT를 부담해 온 반면, 전기 개인용 차량(e‑PC)은 동일한 누진 세율 체계를 적용받으면서도 최초 구매 시 최대 5만 8,500홍콩달러, ‘One‑for‑One’(기존 내연기관차를 폐차·말소하고 전기차로 1:1 교체) 참여 시 최대 17만 2,500홍콩달러의 FRT 감면을 받을 수 있어 동가격대 차량 기준 초기 구매비용이 내연기관 승용차보다 상당히 낮았다.

다만 홍콩 정부는 전기 개인용 차량(e‑PC)에 대한 최초 등록세(FRT) 감면 및 ‘일대일(One‑for‑One Replacement)’ 제도를 2024년 예산안에서 2026년 3월 31일까지 2년간 연장한 뒤, 더 이상 연장하지 않기로 결정했다. 이에 따라 2026년 4월 1일 이후 신규 등록되는 전기 개인용 차량은 내연기관 승용차와 동일한 FRT 누진 세율을 적용받게 되었으며, 향후 EV 보급 정책의 초점은 상업용 전기차, 전기 오토바이, 전기 삼륜차 등 상업·물류 분야로 점진적으로 이동할 전망이다.

수입 동향 및 대 한국 수입 규모

2025년 홍콩의 전기차(HS 8703.80) 총수입액은 약 11억 7300만 달러로 전년 대비 1.4% 소폭 감소했다. 주요 수입국은 중국 본토(83.5%), 독일(11.4%), 일본(2.1%) 순으로 나타났다. 같은 해 한국산 전기차 수입액은 약 540만 달러로 전년 대비 69.8% 줄었으나, 홍콩 전기차 수입국 가운데 여전히 6위를 기록하며 한국산 전기차가 홍콩 시장에서 잠재력을 보유하고 있음을 보여준다.

상위 10개 수입국 가운데 이탈리아는 전기차 수입액이 전년 대비 377.6% 증가하며 가장 높은 성장률을 기록했고, 미국은 77.4% 감소하며 가장 큰 감소폭을 나타냈다.

<2023~2025년 홍콩 전기차 수입 추이 (HS Code 8703.80 기준)>

(단위: US$ 만, %)

순위	국가/지역	2023	2024	2025	점유율('25)	증감률('24/'25)
순위	전체 수입액	149,097	118,987	117,304	100.0	-1.4
1	중국 본토	76,229	80,901	97,980	83.5	21.1
2	독일	42,915	27,427	13,325	11.4	-51.4
3	일본	3,945	4,370	2,511	2.1	-42.6
4	영국	1,149	732	933	0.8	27.5
5	헝가리	10,200	573	618	0.5	7.9
6	한국	8,320	1,771	535	0.5	-69.8
7	오스트리아	8	163	535	0.5	228.8
8	미국	4,360	2,154	487	0.4	-77.4
9	인도네시아	25	93	251	0.2	171.3
10	이탈리아	15	12	58	0.0	377.6

[자료: Global Trade Atlas, 2026.07.07.]

경쟁 동향 및 주요 브랜드 특징

1. 중국 브랜드의 강세

현지 언론 Wen Wei Po에 따르면 BYD, ZEEKR, XPENG 등 중국 전기차 브랜드는 합리적인 가격, 긴 주행거리, 스마트 기능을 강점으로 홍콩에서 큰 인기를 얻으며 2025년 상반기 홍콩 전기차 시장 점유율의 35% 이상을 차지했다. 이는 홍콩 전기차 시장이 중국 브랜드 주도형 구조임을 보여준다.

중국 자동차 데이터 플랫폼 BitAuto에 따르면 2026년 1분기 BYD의 홍콩 시장 점유율은 17.2%로 1위를 기록했다. BYD ATTO 2는 홍콩에서 인기 있는 모델로, BYD의 특허 ‘블레이드 배터리(刀片電池)’를 탑재해 최대 410km 주행거리를 제공하며, 최대 82kW 직류(DC) 급속 충전을 지원해 배터리 잔량 10%에서 80%까지 약 38분 만에 충전할 수 있다. 차체가 컴팩트하고 회전 반경이 짧으며 360도 전방위 카메라를 갖춰 밀집된 홍콩 도로 환경에 최적화되어 있어 주차와 회전이 용이하다.

XPENG G6도 스마트·AI 기능을 앞세워 홍콩에서 인기를 얻고 있다. 광둥어와 영어를 지원하는 지능형 음성 비서를 탑재해 에어컨, 내비게이션, 오디오 등 차량 기능을 음성으로 손쉽게 제어할 수 있으며, 자동 주차·원격 주차·경로 추적 후진 기능을 통해 협소한 주차 공간과 좁은 도로에서 발생하는 유턴 문제를 효과적으로 해소한다. 또한 ‘5C 초급속 AI 배터리’를 장착해 차량 내비게이션으로 초급속 충전소를 목적지로 설정하면 도착 시간을 미리 계산해 배터리를 최적 온도로 조정하고, 도착 즉시 10%에서 80%까지 약 12분 만에 초급속 충전도 가능하다.

2. 글로벌 브랜드의 차별화 전략

Hyundai New IONIQ 5는 다양한 스마트 기술을 갖추고 있다. Hyundai SmartSense 능동 안전 기술을 적용해 자동 긴급 제동, 사각지대 감지, 운전자 피로 경고 등 정밀한 주행 보조 기능을 제공하며, 차량 내·외부 V2L(Vehicle-to-Load) 전력 공급 기술을 지원해 실내 콘센트 및 외부 충전구를 통해 각종 전자기기·가전제품을 직접 구동할 수 있다. 디지털 계기판과 멀티미디어 터치스크린은 OTA 클라우드 업데이트를 통해 차량 내 소프트웨어를 항상 최신 상태로 유지한다.

TOYOTA bZ3X는 홍콩을 위해 설계된 입문형 순수 전기 SUV로, 도시 친화적인 차체 크기와 짧은 회전 반경을 갖춰 좁은 도로와 주차 공간에 적합하다. 덥고 습한 홍콩 기후를 고려해 에어컨 성능을 강화했으며, 2026년 7월부터 시행되는 중국 국가 배터리 안전 기준을 충족하는 배터리를 탑재해 고온 안정성과 충돌 안전성을 확보했다. 이를 통해 홍콩 운전자들이 중국 본토까지 안심하고 주행할 수 있도록 설계됐다.

TESLA Model 3는 미니멀하면서도 쾌적한 실내 디자인으로 홍콩 소비자에게 호응을 얻고 있다. 전통적인 계기판과 물리 버튼을 없애고 속도·내비게이션·에어컨·거울 및 스티어링 휠 조정 기능을 모두 중앙 터치스크린에 통합했으며, 숨김식 기류 시스템을 적용해 화면을 드래그하는 방식으로 바람 방향을 정밀하게 조절할 수 있다. 360도 차음 유리와 실내를 둘러싸는 LED 분위기 조명으로 조용하면서도 세련된 차내 공간을 제공한다.

BMW iX3는 사용자 중심 설계를 통해 차별화하고 있다. 운전석과 조수석에 다양한 마사지 기능을 탑재해 운전자와 탑승자가 원하는 프로그램·강도를 독립적으로 선택할 수 있으며, 추가 비용을 지불하면 조절 가능한 등받이 폭과 요추 지지 기능을 갖춘 다기능 시트를 선택할 수 있다. 이 모델은 운전자의 습관을 학습해 맞춤형 경로를 제안하고, 장거리 주행 시 자동으로 충전 정차 지점을 계획하는 등 주행 경험을 한층 향상시키는 기능을 제공한다.

<홍콩 내 유통되고 있는 전기차 브랜드 대표 사례>

브랜드	국가/지역	제품명	제품 이미지	가격
BYD	중국	ATTO 2		HK$155,000 (US$19,872)
XPENG	중국	G6		HK$319,900 (US$41,013)
Hyundai	한국	New IONIQ 5		HK$521,300 (US$66,833)
TOYOTA	일본	bZ3X		HK$385,656 (US$49,443)
TESLA	미국	Model 3		HK$356,826 (US$45,747)
BMW	독일	iX3		HK$739,900 (US$94,859)

*주: 적용 환율은 1US$ = 7.8HK$

[자료: BYD, XPENG, Hyundai, TOYOTA, TESLA, BMW, KOTRA홍콩무역관 정리]

유통구조

홍콩 전기차는 오프라인과 온라인을 아우르는 다양한 유통 채널을 통해 판매되고 있다. 특히 브랜드 공식 전시장과 자동차 딜러사의 플래그십 스토어가 핵심 오프라인 채널로 기능하며, 각 브랜드의 공식 웹사이트가 주요 온라인 판매 채널 역할을 한다. 소비자들은 두 채널을 통해 다양한 전기차 모델의 사양과 가격, 애프터서비스 정보를 확인하고 자신의 필요에 맞는 모델을 선택할 수 있다.

1. 공식 전시장 및 딜러 플래그십 스토어

BYD, XPENG, TESLA 등 주요 전기차 브랜드는 홍콩 전역에 공식 전시장을 운영하며 자사 브랜드의 다양한 모델을 판매하고 있다. 일부 자동차 딜러사도 오프라인 매장을 운영하는데, 인치케이프(Inchcape)는 2024년 9월 홍콩 최초의 순수 전기차 플래그십 스토어를 개설해 최신 전기차 모델을 선보였다. 이 매장은 ‘Inchcape One+’ 원스톱 전기차 충전기 설치 서비스를 제공해 무료 현장 점검 및 견적, 서류 준비, 설치 공사, 사후 관리, 보험까지 전 과정을 지원하고 있다. 이러한 오프라인 매장은 소비자들이 직접 전기차를 확인하고 비교할 수 있을 뿐 아니라, 현장 전문가의 즉각적인 상담과 지원을 받을 수 있는 장점이 있다.

<홍콩 완차이(Wan Chai)에 위치한 XPENG 공식 전시장>

[자료: KOTRA 홍콩무역관 촬영]

2. 전기차 브랜드 공식 웹사이트(온라인 판매)

각 브랜드의 공식 웹사이트는 주요 온라인 판매 채널로, 다양한 전기차 모델의 사양·가격·애프터서비스에 대한 상세 설명을 제공한다. 소비자는 웹사이트를 통해 모델을 확인하고 주문할 수 있으며, 시승 예약과 정비·보양 서비스 신청, 온라인 상담도 가능하다. 이를 통해 오프라인 매장을 직접 방문하지 않고도 전기차 구매와 서비스 신청을 편리하게 진행할 수 있다.

관세율 및 인증

1. 관세율: 0%

홍콩은 담배·주류 등 일부 품목을 제외한 대부분의 수입품에 관세를 부과하지 않으며, 전기차를 포함한 승용차에도 수입 관세가 적용되지 않는다. 따라서 홍콩으로 전기차를 수출하는 경우 관세 부담은 사실상 0%로, 가격 경쟁력 측면에서 우호적인 환경을 제공한다.

2. 인증 및 규제

외국에서 수입된 전기차를 홍콩에서 운행하거나 판매하려면 현지 법정 규격과 절차를 엄격히 준수해야 한다.

①안전 기준

전기차는 도로교통조례(Cap. 374) 및 하위 법령에 따라 차량 구조, 안전벨트 장착점, 유리창 투명도 등 주요 부품이 홍콩 기준에 부합해야 하며, 수입 전 제조사의 공식 문서나 국제 공인 시험 기관의 성적서를 운수서(Transport Department)에 제출해 승인을 받아야 한다.

②소음 기준 및 AVAS 의무화

순수 전기차(PEV)와 플러그인 하이브리드(PHEV) 모두 소음통제 규정(Cap. 400I)을 충족해야 한다. 전기차는 엔진 소음이 거의 없어 보행자가 접근을 인지하기 어렵다는 점을 고려해, 홍콩 정부는 보행자 안전을 위해 2026년 1월 1일 이후 제조된 모든 전기 및 하이브리드 차량에 차량 접근 경고음 장치(AVAS) 장착을 의무화하고 있다. 다만 순수 전기 오토바이와 삼륜차는 소음 규정 신청 대상에서 제외된다.

③배출가스 규제

대기오염통제 규정(Cap. 311J)에 따른 차량 배출가스 기준은 엔진이 없는 PEV에는 적용되지 않으며, 내연기관이 탑재된 PHEV에만 적용된다. 요건을 충족하는 특정 범주의 차량은 환경보호국에 배출 기준 면제를 신청할 수 있다.

④수입 신고 및 차량 등록 절차

차량을 홍콩으로 수입한 후에는 상업용·개인용 여부와 관계없이 수입 후 30일 이내에 홍콩 세관에 수입신고서(Import Return)를 제출해야 한다. 이후 차량이 홍콩에 도착하면 수입업자는 차량검사센터를 방문해 사전 차량 검사를 통과해야 하며, 검사센터에서 발급하는 증서를 바탕으로 차량 등록과 번호판을 취득할 수 있다. 전기차 수입 및 등록에 관한 세부 규정과 절차는 운수서 공식 가이드라인 웹사이트(Guidelines for Importation and Registration of PEV and PHEV)*에서 확인할 수 있다.

*링크 참조: https://www.td.gov.hk/en/public_services/licences_and_permits/vehicle_first_registration/guidelines_for_imp_reg_of_pev_and_phev/index.html

시사점

홍콩 정부의 친환경 정책, 높은 소비자 수용도, 충전 인프라 확충 등을 바탕으로 홍콩 전기차 시장은 앞으로도 성장세를 이어갈 것으로 예상된다. 홍콩의 주요 전기차 수입국은 중국·독일·일본이며, 한국산 전기차 수입은 최근 감소했지만 여전히 수입국 순위 6위를 유지하고 있어 한국 전기차의 잠재적 경쟁력을 확인할 수 있다.

홍콩 전기차 시장은 중국 브랜드가 주도하고 있으나, 시장 확대와 함께 세계 각국의 전기차 브랜드도 각자의 강점을 앞세워 입지를 넓혀가고 있다. 일부 브랜드는 장거리 주행을 지원하는 고속 충전 배터리와 V2L 기능을 내세우고, 다른 브랜드는 스마트·AI 기능 및 사용자 중심 디자인을 통해 주행 경험을 개선하고 있다. 또 일부 브랜드는 홍콩 도로·기후 환경에 특화된 기능을 탑재한 모델을 출시해 차별화하고 있다. EV 브랜드들은 홍콩에서 직접 전시장을 운영하거나 현지 자동차 딜러사와 협력해 판매·애프터서비스 네트워크를 구축하고 있다.

우리 기업은 홍콩 EV 시장의 최신 동향과 정책 변화를 면밀히 모니터링하면서, 고속 충전 지원, 스마트·AI 기능, V2L 등 기술적 강점을 갖춘 모델을 출시해 홍콩 소비자 선호에 적극 대응할 필요가 있다. 특히 협소한 도로·주차 공간, 잦은 유턴 등 홍콩 특유의 도로 환경에 맞춘 회전 반경, 주차 보조 기능, 고온다습 기후에 대응하는 공조 성능 등을 강화해 ‘홍콩 맞춤형’ 모델로 인지도를 높이는 전략이 유효하다.

홍콩은 우핸들(right-hand drive) 차량을 사용하는 전략적 거점으로, 말레이시아·호주·싱가포르 등 우핸들 전기차 시장 진출을 위한 테스트베드 및 교두보로 활용할 수 있다. SCMP 보도에 따르면 이미 BYD, ZEEKR, Hongqi, MG 등이 중국 주요 전기차 브랜드는 지난 6월 열린 홍콩 모터쇼에서 우핸들 해외 시장(홍콩·호주·싱가포르·태국·말레이시아 등)을 겨냥한 신차·전략을 공개한 바 있다. 이는 글로벌 확장을 추구하는 중국 자동차 브랜드가 홍콩을 시험 무대로 활용하는 추세가 확대해 나가고 있음을 보여준다. 이처럼 홍콩에서 우핸들 EV의 제품·서비스 경쟁력을 검증하고 레퍼런스를 확보한 뒤, 인근 시장으로 확장하는 전략도 검토해 볼 수 있다.

또 홍콩 내 판매에 앞서 차량의 부품·기능이 현지 안전·소음·배출·등록 규정과 요건을 충족하는지 철저히 검증하고, 운수서·환경보호국 등 관계 기관의 가이드라인을 사전에 숙지하여 인증·등록 과정에서 리스크를 최소화해야 한다.

자료: Hong Kong Roadmap on Popularisation of Electric Vehicles, Environmental Protection Department, Environmental Protection Department, Transport Department, Global Trade Atlas, Wen Wei Po, BitAuto, BYD, XPENG, Hyundai, TOYOTA, TESLA, BMW, Hong Kong Customs and Excise Department, 홍콩통계청, KOTRA 홍콩무역관 자료 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=190&CONTENTS_NO=2&bbsGbn=254&bbsSn=254&pNttSn=243849

2026년 인도 스포츠웨어·애슬레저 산업정보

Wed, 09 Sep 2026 23:33:58 GMT

2025년 86억 5,000만 달러, 전년비 11.2% 성장해 2030년 137억 달러 전망

시장의 77.6%가 무브랜드 영역, 필라코리아 SEVEN 인수로 직접 진출 사례 등장

산업 개요

인도 스포츠웨어 시장은 변곡점에 서 있다. 한때 운동선수와 헬스장 이용자를 겨냥한 좁은 카테고리였던 이 시장은 지난 5년간 인도 소매업에서 가장 역동적인 부문 중 하나로 넓어졌다. 스포츠 자체보다 라이프스타일과 패션 수요가 성장을 이끌었다는 점이 특징이다.

수치가 이를 보여준다. 2025년 소매 판매액은 약 86억5000만 달러로 전년 대비 11.2% 성장했고 2020년 대비로는 두 배 이상 커졌다. 스포츠 신발과 스포츠 의류 양쪽에서 고르게 성장했으며, 특히 의류 부문이 2025년 13% 성장으로 더 빨랐다. 유로모니터는 2030년 시장 규모를 137억4000만 달러로 전망하는데, 이는 경상가격 기준 연평균 10%(불변가격 기준 5%) 성장에 해당한다. 2020~2025년 경상가격 기준 연평균 성장률은 약 13%였으며, 2025년 11.2% 성장은 코로나 이후 반등기였던 2021~22년을 제외하면 가장 강한 단일 연도 확장이다.

산업 특성

1. 성장 동인

1) 건강·피트니스 의식 확산 — 팬데믹 이후 피트니스 참여가 크게 늘었다. 헬스장 운동, 러닝, 조직화된 스포츠에 적극 참여하는 인도인은 2024년 기준 1억1000만 명을 넘는 것으로 업계는 추산한다. 웨어러블 기기, 피트니스 앱, 헬스장 체인 확장이 1·2선 도시 전반에서 체계적인 운동을 접근 가능하게 만들면서 퍼포먼스 의류와 신발 수요로 직결되고 있다.

2) 일상복이 된 애슬레저 — 스포츠웨어는 더 이상 운동을 위해서만 구매되지 않는다. 운동복을 일상복으로 소화하는 애슬레저는 인도 도시 중산층의 주류 캐주얼웨어가 됐다. 직장과 교육기관의 복장 규범이 완화되고 인도 패션 전반이 캐주얼화한 결과로, 이 변화는 스포츠웨어 브랜드의 대상 고객을 운동선수 너머로 크게 넓혔다.

3) 가처분소득 증가와 도시 중산층 확대 — 유로모니터는 2025년 11% 성장의 원인을 가처분소득 증가와 도시 중산층 확대로 직접 지목했으며, 이는 인도 의류 산업 전반을 다룬 독립 조사에서도 반복적으로 확인되는 요인이다.

4) 이커머스와 디지털 우선 유통 — 온라인 소매는 이미 카테고리 매출의 약 4분의 1을 차지하며 가장 빠르게 성장하는 채널이다. 민트라(Myntra), 아마존, 아지오(Ajio) 같은 마켓플레이스와 데카트론 같은 카테고리 전문점이 온라인 스포츠웨어 수요의 강한 성장을 보고했다. 인플루언서 마케팅과 브랜드 협업, 정교해진 D2C 물류가 이를 뒷받침한다.

5) 정부의 스포츠·피트니스 진흥 — 청년체육부의 켈로 인디아(Khelo India) 프로그램은 최근 38억3000만 달러 규모로 개편됐고, 핏 인디아 무브먼트(Fit India Movement)와 함께 풀뿌리 스포츠 인프라, 학교·대학 스포츠 대회, 전국 단위 피트니스 캠페인을 확대하고 있다. 현재까지 1045개 이상의 켈로 인디아 센터와 34개 주 우수센터가 설립돼 스포츠웨어 소비자이기도 한 적극적 스포츠 참여 인구를 넓히고 있다.

6) 스포츠 이벤트와 문화적 가시성 — IPL, ISL 등 국내 리그와 마라톤, 도시 단위 피트니스 행사의 성장이 퍼포먼스 웨어와 팬 상품 수요를 지속시키고, 유명인·인플루언서 주도의 스포츠웨어·애슬레저 출시가 카테고리를 문화적으로 계속 노출시킨다.

7) D2C·디지털 네이티브 브랜드 확산 — 최근 2~3년 사이 벤처 자본을 기반으로 한 디지털 네이티브 D2C 스포츠웨어·액티브웨어 브랜드가 등장했다. 이들은 넓은 카테고리 커버리지 대신 여성용 '무브먼트웨어'나 포용적 보정속옷처럼 좁고 명확한 포지셔닝을 택하고, 소매 매장 수가 아니라 커뮤니티 형성과 인플루언서 협업, 인도인 체형·기후에 맞춘 제품 적합성으로 경쟁한다. 글로벌 대기업이나 가치소비 패션 진입자와는 구별되는 별개의 성장 동력이다.

2. 최근 산업 동향

1) 시장 양극화 — 대형 패션 대기업들이 가치소비형 애슬레저로 공격적으로 확장하면서 대중 시장 경쟁이 격화되고 있다. 타타 트렌트의 주디오(Zudio), 아디티야 비를라 패션의 스타일업(Style Up), 시야람이 새로 내놓은 지코드(Zecode)가 대표적으로, 기존 소매 규모와 공급망 역량을 활용해 Z세대와 가격 민감 소비자를 겨냥한 저가 애슬레저로 가격과 출시 속도의 새 기준을 만들고 있다.

2) 챌린저 브랜드의 부상 — 양극화와 별개로, 글로벌 강자와 규모로 정면 경쟁하는 대신 인도 특화 제안으로 틈새를 겨냥하는 챌린저들이 늘고 있다. 여성 무브먼트웨어의 블리스클럽(BlissClub)과 D2C 보정속옷 언더니트(Underneat by Kusha Kapila)가 대표적으로, 글로벌 제품을 변형하는 대신 인도인 체형과 기후에 맞춰 설계하고 인플루언서 기반 커뮤니티로 성장했다. 기업 점유율 차원에서는 아디티야 비를라 패션과 메트로 브랜즈가 가격 경쟁력, 지역 적합성, 디지털 우선 접근으로 기존 선두를 추격하고 있다.

3) 지속가능성과 포용성 — 브랜드들이 사이즈 범위를 넓히고 적응형 핏과 젠더 뉴트럴 디자인을 도입해 더 다양한 소비자를 겨냥하고 있다. 젊고 디지털에 익숙한 소비자의 기대 변화에 대응하는 흐름이다.

4) 관세와 공급망 현지화 — 2024년 고시된 신발 품질관리명령(가죽 및 기타 소재 신발, 스포츠화 포함)은 해외 생산시설에 대한 엄격한 공장 심사와 단계별 승인을 요구해 수입 의존 브랜드의 컴플라이언스 비용과 공급망 지연을 키웠다. 이에 대응해 국내외 다수 기업이 현지 생산 계획을 앞당기고 있다.

5) 옴니채널 경험 — 브랜드들이 디지털과 오프라인을 통합한 인프라에 투자하고 있다. 빠른 배송, 지역 맞춤 구색, 몰입형 매장 경험으로 제품만큼이나 편의성을 놓고 경쟁하는 양상이다. 퀵커머스 플랫폼과 '피지털' 팝업이 대규모 매장 투자 없이 2·3선 도시 소비자에게 도달하는 수단으로 쓰이고 있다.

3. 경쟁 구도

인도 스포츠웨어 시장은 상위 브랜드의 점유율이 낮고 무브랜드 영역이 넓은 것이 특징이다.

<2025년 인도 스포츠웨어 주요 기업>

기업	웹사이트	원산국	기업 개요 및 성과
푸마 스포츠 인디아	in.puma.com	독일	독일 푸마(1948년 설립)의 인도 법인. 2020년 이후 매년 소매 판매액 기준 인도 최대 스포츠웨어 기업. 제품 혁신, 선수 후원, 촘촘한 옴니채널 소매가 강점
아디다스 인디아	adidas.co.in	독일	독일 아디다스(1949년 설립)의 인도 법인. 세계 2대 스포츠웨어 기업 중 하나
스케쳐스 사우스아시아	skechers.in	미국	편안함 중심의 캐주얼·워킹 신발로 알려진 미국 스케쳐스의 인도 법인.
아식스 인디아	asics.com/in	일본	일본 아식스의 인도 자회사. 러닝 기술 전문 브랜드로 대도시 조직화된 러닝 참여 증가와 함께 꾸준히 성장
랜서 풋웨어	lanceronline.in	인도	1989년 설립된 델리·하리아나 소재 제조사. 국내 브랜드 '랜서'를 운영
리복 인디아	reebok.in	영국(브랜드) 미국 ABG (소유)	영국에서 출발해 현재 미국 어센틱 브랜즈 그룹이 보유한 리복의 인도 법인.
릴랙소 풋웨어	relaxofootwear.com	인도	1976년 설립된 대중 시장 신발 제조사. 스파크스, 플라이트, 바하마스 브랜드 보유. 수직계열화로 글로벌 브랜드와 가격으로 직접 경쟁하는 소수의 인도 기업

[자료: Euromonitor International, Passport(2026. 8. 31. 추출)]

신규 진입과 제휴도 이어지고 있다. 캐나다의 룰루레몬(lululemon)은 2026년 하반기 타타 클릭(Tata CLiQ)과의 프랜차이즈 제휴로 인도에 공식 진출할 예정이며, 타타 클릭 럭셔리와 패션 채널의 디지털·소매 인프라를 활용한다. 한국 기업 사례도 나왔다. 필라코리아는 2026년 1월 인도 크리켓 선수 M.S. 도니가 공동 보유한 라이프스타일·스포츠웨어 브랜드 SEVEN의 지분 51%를 약 2680만 유로(약 3100만 달러)에 전액 현금으로 인수했다. 한국 스포츠웨어 그룹이 인도 시장에 직접 진입한 가장 구체적인 최근 사례다.

4. 규제 및 정책 환경

<인도 스포츠웨어 관련 주요 제도>

구분	내용
신발 품질관리명령 (Footwear QCO, 2024)	상공부가 가죽 및 기타 소재 신발에 대해 고시. 스포츠화를 포함한 다양한 신발 품목에 BIS 인증을 의무화하며, 해외 생산시설에 대한 공장 심사와 단계별 승인을 요구. 인도에서 생산·조립하지 않고 수입하는 브랜드에는 상당한 컴플라이언스 부담
섬유 생산연계인센티브 (PLI for Textiles)	2021년 9월 11억2000만 달러 규모로 고시. 퍼포먼스 스포츠웨어의 핵심 소재인 인조섬유(MMF) 의류·원단과 기술섬유의 국내 생산을 지원. 2025년 말 기준 74개사 승인, 약정 투자 30억2000만 달러, 예상 매출 226억9000만 달러, 고용 25만9000명 이상 ※ FY2025-26부터 진입 문턱 완화: 최소 투자 요건이 Part-1은 3,150만→1580만 달러, Part-2는 1050만→530만 달러로 절반(2025년 8월 시행). 신규 진입자의 증분 매출 요건은 25%→10%로 완화, 2025년 10월 MMF 의류·원단 HSN 코드 17개 추가
켈로 인디아·핏 인디아	38억3000만 달러 규모로 개편된 켈로 인디아 제도와 핏 인디아 무브먼트가 조직화된 스포츠 참여를 늘려 스포츠웨어 소비를 간접적으로 확대. 2036년 스포츠 강국 10위권 진입과 올림픽 유치 목표와 연결돼 단기 부양이 아닌 다년간의 정책 지원이 예상됨
한-인도 CEPA	한국산 원산지 상품에 특혜관세 적용(한국 부가가치 최소 35%, Form AK 원산지증명서). 의류·섬유 소재·부품 관련 다수 HS 코드를 포괄. 다만 현재 양자 개선협상 진행 중으로, 2026년 내내 무역수지와 표준·인증 등 비관세 장벽을 포함한 논의가 이어짐. 관세 일정이나 원산지 규정이 개정되면 완제품 수출과 현지 생산의 경제성이 직접 달라지므로 주시 필요

[자료: 인도 상공부, 섬유부, 인도 언론정보국(PIB), 현지 언론 보도 종합]

산업 수급현황

인도 스포츠웨어 산업의 수급은 내수 확대와 수입 의존이 동시에 진행되는 구조다. 내수 시장은 두 자릿수로 커지고 있으나, 고기능성 인조섬유(MMF)와 기술섬유 등 퍼포먼스 제품의 핵심 소재는 여전히 수입에 기대고 있다.

1. 내수 규모 및 구성

소매 판매액 기준 내수 시장은 2020년 이후 5년간 두 배 이상 커졌다. 2025년 86억5000만 달러로 전년 대비 11.2% 성장했으며, 이는 코로나 이후 반등기였던 2021~22년을 제외하면 가장 강한 단일 연도 확장이다. 카테고리별로는 신발이 45억2000만 달러로 절반 이상을 차지하고, 의류가 2025년 13% 성장으로 신발보다 빠르게 확대되고 있다.

<인도 스포츠웨어 내수 시장 규모 및 전망>

(단위: US$ 백만, %)

구분	2023년	2024년	2025년	2030년(전망)
소매 판매액	-	7,782	8,650	13,740
전년 대비 증감률	-	-	11.2	-
신발	-	-	4,520	-
의류	-	-	4,130	-
연평균 성장률	2020~2025년 약 13.0%(경상가격)		2025~2030년 10.0%(경상가격) 5.0%(불변가격)

[자료: Euromonitor International, Passport]

유통 채널로는 온라인 소매가 카테고리 매출의 약 27%를 차지하며 가장 빠르게 성장하는 채널이다. 나머지 73%는 오프라인이 담당하는데, 측정 기준에 따라 오프라인 비중은 73~84%로 집계된다. 신발·의류 전문 소매 체인과 1선 도시 몰이 오프라인의 중심이며, 최근에는 퀵커머스와 팝업 매장이 2·3선 도시 접근 수단으로 활용되고 있다.

<인도 스포츠웨어 소매 채널 구조(2025년)>

(단위: %)

채널	비중	비고
온라인	27.0	가장 빠르게 성장하는 채널. 마켓플레이스(민트라·아마존·아지오)와 D2C가 주도
오프라인	73.0	측정 기준에 따라 73~84%. 의류·신발 전문 소매 체인과 1선 도시 몰이 중심

[자료: Euromonitor International, Passport]

2. 생산·투자 기반

공급 측면에서는 국내 생산 기반 확충이 진행 중이다. 퍼포먼스 스포츠웨어의 핵심 투입재인 인조섬유(MMF) 의류·원단과 기술섬유를 대상으로 하는 섬유 생산연계인센티브(PLI) 제도에 2025년 말 기준 74개사가 승인을 받았다. 약정 투자액은 30억2000만 달러이며 예상 매출 226억9000만 달러, 고용 25만9000명 이상이 전망된다.

<섬유 PLI 승인 현황(2025년 말 기준)>

(단위: 개사, US$ 백만, 명)

구분	실적	비고
승인 기업 수	74	MMF 의류·원단, 기술섬유 대상
약정 투자액	3,020	제도 총 재정 규모 1,120
예상 매출	22,690	-
예상 고용	259,000	-

[자료: 인도 섬유부 PLI 포털]

다만 신발 부문은 2024년 품질관리명령(QCO) 시행으로 해외 생산시설 심사와 단계별 승인이 요구되면서 수입 의존 브랜드의 조달 비용과 리드타임이 늘었다. 이에 대응해 국내외 다수 기업이 현지 생산으로 전환을 앞당기고 있어, 향후 공급 구조는 수입 대비 현지 생산 비중이 높아지는 방향으로 이동할 전망이다.

현장인터뷰: 스포츠웨어·애슬레저 업계 실무진이 말하는 애로사항과 진입 틈새

현지 주요 패션 이커머스 플랫폼 A사의 B 시니어 머천다이저(MD)는 "최근 주디오(Zudio)나 스타일업(Style Up) 같은 로컬 대기업 계열사들이 초저가 애슬레저 물량을 쏟아내면서 중간 가격대 브랜드들의 마진 압박과 현장 피로도가 극에 달한 상황"이라며, "오히려 러닝, 아웃도어, 골프 등 고기능성이 요구되는 프리미엄 기술 니치 시장이나, 인도의 기후와 체형을 완벽히 겨냥해 설계된 제품군은 소비자의 눈높이가 높아졌음에도 마땅히 선택할 브랜드가 없어 공급이 수요를 못 따라가고 있다"고 현장 분위기를 전했습니다.

이어 글로벌 스포츠 신발·의류를 취급하는 유통사 C사의 D 공급망(SCM) 팀장은 "최근 도입된 신발 품질관리명령(QCO)으로 인해 해외 공장 심사 요건이 무척 깐깐해지면서, 수입에만 의존하던 브랜드들은 극심한 물류 지연과 인증 비용 폭탄을 맞고 있다"며, "한국의 우수한 기술력을 갖춘 아웃도어·신발 브랜드들이 인도에 진입하려면 무작정 완제품을 수출하기보다, 로컬 파트너와 제휴해 현지 생산 기반을 다지거나 필라(FILA)의 사례처럼 기존 인도 브랜드 지분을 인수해 탄탄한 유통망을 즉각적으로 흡수하는 전략이 현업 관점에서는 훨씬 영리하고 안전한 접근법"이라고 실무적인 진입 해법을 짚었다.

진출 전략

1. SWOT 분석

인도 스포츠웨어 산업 자체의 구조를 강점·약점·기회·위협으로 정리하면 다음과 같다.

<인도 스포츠웨어 산업 SWOT 분석>

구분

내용

강점

(Strength)

· 인구의 52%를 차지하는 Z세대·밀레니얼이라는 두터운 소비 기반. 연 소득 1만 달러 이상 인구가 2024년 6000만 명에서 2030년 1억6500만 명으로 확대 전망

· 릴랙소, 랜서 등 수직계열화된 국내 신발 제조 기반 보유. 생산 규모와 가격 경쟁력으로 글로벌 브랜드와 직접 경쟁

· 섬유 PLI로 인조섬유(MMF) 의류·원단과 기술섬유의 국내 생산 기반 조성 중(74개사 승인, 약정 투자 30억2000만 달러)

· 켈로 인디아(38억3000만 달러)와 핏 인디아를 통한 다년간의 정부 정책 지원. 2036년 스포츠 강국 10위권과 올림픽 유치 목표로 연결

약점

(Weakness)

· 시장의 77.6%가 지명 브랜드 밖 비공식·저가 부문. 브랜드 신뢰 형성과 가격 기준선 확립이 어려움

· 퍼포먼스 제품의 핵심 소재인 고기능성 MMF·기술섬유의 국내 조달 역량이 수요에 못 미쳐 수입 의존

· 2024년 신발 품질관리명령(QCO)이 해외 생산시설 심사와 단계별 승인을 요구해 수입 의존 브랜드의 비용과 리드타임 증가

· 오프라인 소매가 매출의 73~84%를 차지해 1선 도시 몰·전문점 입점에 상당한 임차·운영 부담

기회

(Opportunity)

· 애슬레저의 일상복화로 대상 소비층이 운동선수를 넘어 도시 중산층 전반으로 확대

· 온라인이 카테고리 매출의 27%까지 성장했고 계속 상승 중. 퀵커머스·팝업으로 2·3선 도시를 저자본으로 공략 가능

· 러닝 전용 신발, 골프 의류·용품, 아웃도어 기술 퍼포먼스 웨어 등 프리미엄·기술 니치는 수요 대비 조직화된 경쟁이 얕음

· 2025년 8월 섬유 PLI 최소 투자 요건이 절반으로 완화되고 증분 매출 요건도 25%에서 10%로 낮아져 외국 제조 유치 여건 개선

위협

(Threat)

· 주디오, 스타일업, 지코드 등 가치소비 진입자가 대중 애슬레저 구간의 가격과 마진을 압박

· 푸마(5.9%), 아디다스(5.4%), 스케쳐스(4.2%)가 다년간 점유율을 꾸준히 늘려 신규 진입자의 인지도 확보 기준선이 상승

· 2025년 이후 글로벌 의류·신발 교역의 관세 변동성이 소싱 경제성에 간접적 영향

· 한-인도 CEPA 개선협상 진행 중으로, 관세 일정이나 원산지 규정 변경 시 수출·현지생산의 상대 경제성이 달라질 수 있음

[자료: 뉴델리무역관 작성]

2. 유망 분야

인도 스포츠웨어 산업의 구조와 정책 여건을 함께 고려하면 우리 기업에 유망한 분야는 다섯 가지로 정리된다.

<한국 기업 진출 유망 분야>

진출 분야	인도 시장 논거	해당 한국 브랜드·기업
아웃도어·기술 퍼포먼스 의류	트레킹·러닝 참여 확대에 비해 조직화된 경쟁이 얕음. 켈로 인디아가 풀뿌리 참여를 넓히는 중	코오롱스포츠, 블랙야크, 디스커버리 익스페디션, 아이더
골프 의류·용품	규모는 작지만 부유하고 대도시에 집중된 니치. 조직화된 소매가 제한적	코오롱의 G/FORE 등 골프 라이프스타일 브랜드
러닝·라이프스타일 신발	최대 세부 카테고리(2025년 45억 2,000만 달러). BIS 인증 부담으로 현지 생산·합작이 유리	프로스펙스 등 신발 브랜드
애슬레저·스트리트웨어	애슬레저가 최대 성장 동력. 가치소비 진입자가 가장 빠르게 움직이는 구간	필라코리아, MLB코리아
제조·부품 공급	섬유 PLI 진입 문턱이 낮아져 MMF·기술섬유 생산 기반 구축 여건 개선	한국 섬유·신발 부품 제조사

[자료: 뉴델리무역관 작성]

시사점

인도 스포츠웨어 시장은 규모가 크고(2025년 86억6000만 달러), 대부분의 성숙한 아시아 시장보다 빠르게 성장하며(2030년까지 경상가격 기준 연 10% 전망), 구조적으로 브랜드화가 덜 된(77.6%) 시장이다. 한국에는 코오롱스포츠, 데상트, 프로스펙스, MLB코리아, 디스커버리 익스페디션, 블랙야크, 아이더 등 기술적으로 탄탄한 스포츠웨어·아웃도어 브랜드가 있으나 인도에서 의미 있는 존재감을 가진 곳은 아직 없다. 필라코리아의 SEVEN 지분 인수는 한국 기업의 직접 진입이 가능하며 이미 시작됐음을, 그것도 맨바닥에서 브랜드를 세우는 대신 기존 현지 브랜드를 인수하는 방식으로 이뤄졌음을 보여준다.

진입 전략은 일곱 가지를 검토할 만하다. 첫째, 필라코리아·SEVEN 모델처럼 기존 인도 브랜드의 지분을 인수하거나 확보해 유통망과 소매 관계, 현지 브랜드 자산을 즉시 확보하는 방식이다. 둘째, 룰루레몬·타타 클릭 모델처럼 현지 소매·이커머스 파트너와 제휴해 한국 브랜드의 제품력과 인도 파트너의 디지털 인프라·물류·매장망을 결합하면 초기 자본 부담을 줄이면서 옴니채널을 구현할 수 있다. 셋째, 오프라인 투자에 앞서 이커머스 중심 D2C로 먼저 진입하는 방식이다. 이커머스가 가장 빠르게 성장하는 채널(27%, 상승 중)인 데다 블리스클럽·언더니트 등 최근 성공한 인도 챌린저 브랜드의 경로와도 일치한다.

넷째, 신발은 현지 생산을 서둘러야 한다. 신발 품질관리명령 대응 비용과 지연을 선제적으로 피하려면 자체 시설, 현지 신발 제조사와의 합작, 위탁생산 제휴 중 하나를 택하고 의류·섬유 부문에서는 PLI 적격 여부를 함께 검토해야 한다. 다섯째, 푸마·아디다스·스케쳐스·나이키와 브랜드 규모나 마케팅 지출로 정면 경쟁하기보다 러닝, 아웃도어, 골프 같은 기술적 신뢰성과 카테고리 특화로 포지셔닝하는 편이 현실적이다. 여섯째, 소싱 모델을 확정하기 전 한-인도 CEPA 개선협상 결과를 확인해야 한다. 특혜관세 하에서 한국산 완제품을 수출하는 것과 인도에서 생산하는 것의 상대적 경제성이 협상 결과에 따라 달라질 수 있다. 일곱째, 대중·중고가 구간에서는 애슬레저·스트리트웨어 지향의 브랜드 포지셔닝이 유효하다. 코오롱FnC가 중국과 일본에서 이미 활용한 K-패션 포지셔닝은 주디오나 스타일업 같은 가치소비 진입자가 쉽게 따라 하기 어려운 차별화 요소다.

자료: Euromonitor International Passport, 인도브랜드자산재단(IBEF), IMARC Group, 인도 언론정보국(PIB), 인도 섬유부 PLI 포털, DD News, UL Solutions, India Briefing, Economic Times, Millennium Post, 각 기업 홈페이지 및 현지 언론 보도, KOTRA 뉴델리무역관 자료 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=200&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=403&bbsSn=403&pNttSn=243878

몽골 정수기 시장, ‘물 여과’ 넘어 생활편의 가전으로

Wed, 09 Sep 2026 23:29:21 GMT

단순한 ‘물 여과’에서 생활편의 가전으로

몽골 가정용 정수기 시장은 수도 울란바타르를 중심으로 형성돼 있다. 아파트형 주거시설 확대와 함께 건강 및 생활편의에 대한 소비자의 관심이 높아지면서 가정용 정수·필터 제품이 활용될 수 있는 시장 기반도 점차 형성되고 있다.

울란바타르 상하수도관리청은 툴강(Tuul) 유역의 지하수를 주요 수원으로 활용해 중앙상수도를 공급하고 있으며, 공급수는 몽골 국가 음용수 기준인 MNS 0900:2018을 충족하도록 관리하고 있다. 이에 따라 정수기 구매 동기를 단순히 수돗물 수질 문제만으로 설명하기보다는 건강관리, 생활편의, 주거환경 변화 등이 복합적으로 작용하는 것으로 볼 필요가 있다.

실제로 소비자 가운데는 음용수를 한 번 더 여과해 사용하려는 수요와 함께 생수를 구입·운반하는 불편을 줄이거나 냉·온수, 순간가열 등 편의기능을 활용하기 위해 정수기를 선택하는 경우도 있다. 브랜드에 대한 신뢰도와 주변 사용 경험 역시 구매에 영향을 미치는 요소다. 이에 따라 정수기는 단순한 물 여과장치에서 다양한 기능과 디자인을 갖춘 생활가전으로 제품 영역을 넓히고 있다.

2026년 5월에는 몽골 정부와 미국 밀레니엄챌린지공사(MCC)가 추진한 고도정수처리장(Advanced Water Purification Plant)이 공식 가동됐다. 신규 수원과 상수도 공급능력 확대, 신축 주거지역 개발이 지속될 경우 수도 직결형이나 언더싱크형 제품을 설치할 수 있는 주거환경도 점차 확대될 것으로 보인다.

관련 HS Code: 842121(물의 여과 또는 청정용 기기)

가정용 정수기는 수돗물이나 지하수 등을 필터로 여과·정화해 음용 및 조리에 사용할 수 있도록 하는 제품이다. 활성탄을 이용한 냄새·잔류물질 흡착, 중공사막(UF)을 통한 미세입자 여과, 역삼투압(RO)을 이용한 용존물질 제거 등 다양한 기술이 활용된다. 최근에는 정수 기능뿐 아니라 냉·온수, 순간가열, 필터 교체 알림 등 생활편의 기능을 결합한 제품도 판매되고 있다. 국제 HS코드 6단위 기준으로는 842121에 해당하며, 몽골 세관에서는 HS 84212100으로 분류된다. 다만 해당 코드에는 가정용 제품뿐 아니라 산업·상업용 여과설비와 대규모 수처리 장비도 포함돼 있어 전체 수입액을 가정용 정수기 시장 규모로 직접 해석하는 데는 주의가 필요하다.

<관련 HS Code 정보>

HS Code	상품명	품목 설명
842121	물의 여과 또는 청정용 기기	물을 여과·정화하는 기계 및 장치

*주: 몽골 세관통계에서는 HS 84212100 기준으로 집계됨

[자료: 몽골 관세청, KOTRA 울란바타르무역관 종합]

수입액 변동성 큰 시장, 소비자용 정수기 수요는 별도로 주목

몽골의 HS 842121 수입액은 최근 몇 년간 큰 변동성을 보였다. 2023년 약 138만 달러에서 2024년 약 1399만 달러로 크게 증가한 뒤 2025년에는 약 1169만 달러로 전년 대비 16.4% 감소했다. 2025년 기준 주요 수입국은 중국으로 전체 수입액의 58.8%를 차지했으며, 미국 20.4%, 한국 6.1%, 러시아 4.9%, 독일 3.0% 순이었다.

<최근 3년 몽골 HS Code 842121 주요 수입국 동향>

(단위: US$ 천, %)

순번	국가	2023년	2024년	2025년	2025년 증감률	2025년 비중
1	중국	576.0	7,328.3	6,876.4	-6.2	58.8
2	미국	108.1	1,461.3	2,387.3	63.4	20.4
3	한국	324.5	1,968.5	710.8	-63.9	6.1
4	러시아	0.0	1,185.5	570.1	-51.9	4.9
5	독일	19.5	1,046.4	355.4	-66.0	3.0
6	카자흐스탄	9.4	0.1	194.1	194,000.0	1.7
7	네덜란드	7.3	0.2	112.3	56,050.0	1.0
8	폴란드	33.3	125.3	93.6	-25.3	0.8
9	일본	0.0	183.1	60.7	-66.8	0.5
10	이탈리아	9.2	278.9	56.5	-79.7	0.5
	총 합계	1,375.7	13,987.0	11,692.3	-16.4	100.0

*주: 순위는 2025년 수입액 기준, 카자흐스탄 및 네덜란드는 2024년 수입액이 매우 적어 기저효과로 증감률이 크게 나타남

[자료: 몽골 관세청]

그러나 HS 842121에는 가정용 정수기뿐 아니라 산업·상업용 물 여과기와 프로젝트용 수처리설비가 함께 포함돼 있어 연간 수입액의 증감을 가정용 정수기 수요 변화로 직접 연결하기는 어렵다. 특히 몽골과 같이 시장 규모가 상대적으로 작은 경우 대형 프로젝트 거래 한 건이 특정 연도의 수입액을 크게 변화시킬 수 있다. 2026년 1~7월 폴란드산 수입이 큰 폭으로 나타난 것 역시 특정 기업의 대규모 거래 영향이 큰 것으로 파악된다.

반면 한국산의 경우 CUCKOO Homesys 등 소비자용 정수기 거래가 확인되고 있어 대형 프로젝트성 수요와 별개로 가정용 정수제품에 대한 소비시장도 형성돼 있는 것으로 볼 수 있다. 따라서 전체 HS 수입액보다는 실제 소비자용 제품 유입과 현지 판매제품, 소비자의 제품 선택 변화 등을 함께 살펴볼 필요가 있다.

가격 넘어 편의기능·A/S로 넓어지는 경쟁

몽골 시장에는 SK Magic, CUCKOO, eSpring, OSPRING, Haier, AMII 등 한국·미국·중국·유럽계 제품이 현지 수입·유통업체를 통해 판매되고 있다. 공식적인 브랜드별 시장점유율 자료는 제한적이지만 세관 수출입통계와 현지 유통자료를 통해 주요 브랜드의 시장 진출을 확인할 수 있다.

<몽골 주요 가정용 정수기 브랜드 및 유통 현황>

브랜드명	브랜드 사진	국가	특징
SK Magic		한국	직수형·냉온수형 등 중·고가 정수기를 중심으로 현지 전문 유통망을 통해 판매하며 설치 및 필터 교체 서비스 제공
CUCKOO		한국	가정·사무실용 정수기를 중심으로 유통되며 한국 생활가전 브랜드 이미지와 사용 편의성 등을 강조
eSpring (Amway)		미국	활성탄 및 UV 기반 정수 시스템을 중심으로 Amway 유통망을 통해 판매
Haier		중국	종합가전 브랜드의 제품군과 가격·유통 경쟁력을 기반으로 시장 공략
AMII		폴란드	가정·사무실용 정수필터, RO 및 연수 시스템 등 다양한 수처리 제품군 보유
OSPRING		미국 중국 합작	가정용 음용수 여과제품을 중심으로 현지 공식 유통망을 통해 제품 및 관련 서비스 제공

[자료: 각 기업 홈페이지 , KOTRA 울란바타르 무역관 정리]

한국계 제품은 정수성능, 디자인, 편의기능과 브랜드 신뢰도를 바탕으로 중·고가 시장을 공략하고 있다. 미국계 제품 역시 전문 유통망을 활용하고 있으며, 중국산은 가격경쟁력과 다양한 제품군, 상대적으로 편리한 물류를 강점으로 시장에 진입하고 있다. 수도꼭지형이나 카운터탑형처럼 소비자가 비교적 쉽게 설치할 수 있는 중국 중소 브랜드 및 OEM·ODM 제품도 중·저가 시장에서 유통되고 있다.

이에 따라 경쟁 기준 역시 가격과 정수성능에만 머물지 않고 냉·온수, 순간가열 등 편의기능과 디자인, 설치 편의성, 교체필터 공급, A/S까지 확대되는 모습이다. 특히 정수기는 구매 이후에도 필터 교체와 유지관리가 필요한 제품인 만큼 현지에서 지속적인 사후서비스를 제공할 수 있는지가 브랜드 경쟁력에 영향을 미칠 수 있다.

현지 유통의 핵심은 설치·필터 공급·A/S

몽골 가정용 정수기는 주로 현지 수입·유통업체와 브랜드 대리점을 통해 소비자에게 판매되고 있다. SK Magic, eSpring, OSPRING 등 주요 브랜드는 현지 전문 유통망을 활용하고 있으며, 중국산 중·저가 제품은 온라인 판매채널과 가전제품 판매점을 통해서도 유통되고 있다.

<몽골 내 가정용 정수기 유통 구조>

[자료: KOTRA 울란바타르 무역관 정리]

정수기는 제품 구매 이후에도 설치, 필터 교체와 유지관리가 필요한 만큼 현지 유통업체의 서비스 역량이 중요한 경쟁요소로 작용한다. 특히 신축 아파트와 사무실, 호텔·외식업체 등을 대상으로는 건설사, 인테리어업체 및 전문 설치업체와 연계한 B2B 공급도 활용 가능한 유통경로다. 따라서 한국 기업의 시장진입 시 단순 제품 공급뿐 아니라 안정적인 교체필터 공급과 설치·A/S 체계를 갖춘 현지 파트너를 확보하는 것이 중요하다.

현지에서 바라본 정수기 소비 트렌드

현지 정수기 유통업계 관계자는 KOTRA 울란바타르 무역관과의 인터뷰에서 “최근 울란바타르를 중심으로 건강과 생활환경에 대한 관심이 높아지면서 가정에서 마시는 물의 품질에도 신경을 쓰는 소비자가 늘고 있다”며 “대기오염 등 생활환경에 대한 우려가 큰 만큼 가정에서 섭취하는 물을 보다 깨끗하게 관리하려는 인식이 정수기 수요 확대에도 영향을 미치고 있다”고 설명했다.

이어 “최근에는 단순한 정수 기능뿐 아니라 온수·냉수, 순간가열, 제빙 등 생활편의 기능을 함께 고려하는 소비자가 늘고 있으며, 신축 아파트를 중심으로 주방 인테리어와 어울리는 디자인과 공간 활용성도 제품 선택의 중요한 요소가 되고 있다”고 말했다.

한국산 제품에 대해서는 “현지 소비자 사이에서 한국 생활가전은 품질과 디자인 측면에서 긍정적인 평가를 받고 있으며, 정수기 역시 품질과 성능에 대한 신뢰도가 높은 편”이라며 “필터 공급과 설치, A/S까지 안정적으로 제공된다면 중·고가 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있을 것으로 본다”고 덧붙였다.

시사점

몽골 가정용 정수기 시장은 아직 전체 시장 규모를 정확히 파악하기 어렵고 HS 수입통계도 프로젝트성 설비의 영향을 크게 받는다. 따라서 단순히 수입액 증감만으로 시장 성장 여부를 판단하기보다는 울란바타르를 중심으로 나타나는 소비자의 건강 관심, 주거환경 변화와 생활편의 수요에 주목할 필요가 있다.

특히 현지 소비자의 제품 선택 기준이 단순 정수성능에서 냉·온수, 순간가열, 제빙 등 편의기능과 디자인, 설치 및 유지관리로 확대되고 있다는 점은 한국 기업에 기회요인이 될 수 있다. 중국산 제품이 가격과 물류 경쟁력을 바탕으로 높은 수입 비중을 차지하고 있는 만큼 한국 기업은 단순 가격경쟁보다 제품 품질, 디자인, 편의기능, 브랜드 신뢰도와 사후관리 서비스를 중심으로 차별화하는 전략이 필요하다.

정수기는 제품 판매 이후에도 교체필터를 지속적으로 공급하고 설치·유지관리 서비스를 제공해야 하는 만큼 현지 전문 수입·유통업체와의 협력도 중요하다. 한국에서 일반화된 방문관리형 렌탈모델의 몽골 적용 가능성은 추가 검토가 필요하며, 초기 시장진입 단계에서는 소비자가 직접 교체하기 쉬운 필터구조와 안정적인 소모품 공급체계를 구축하는 방안도 고려할 수 있다.

아울러 신축 아파트뿐 아니라 사무실, 호텔, 외식업체 등으로 판매처를 확대하고 몽골의 혹한기 운송·보관 과정에서 발생할 수 있는 동결 위험까지 고려한 현지 맞춤형 유통·서비스 전략을 마련할 필요가 있다. 한국산 HS 84212100 제품에는 MFN 관세율 5%와 수입 시 부가가치세(VAT) 10%가 적용된다.

자료: 몽골 관세청, 몽골 통계청, 울란바타르 상하수도관리청, 각 기업 홈페이지, KOTRA 울란바타르 무역관 종합

원문기사링크 : https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=180&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=243&bbsSn=243&pNttSn=243905