[중국 비즈니스 이해] 02. 중국의 기업 문화

첫째, 치밀하고 논리적인 사고와 세부내용보다는전반적인 조화와 기본 원칙을 중요시한다.

둘째, 특권 숭배주의와 철저한 등급 관념의 영향을 받아,기업 관리 및 의사결정에 있어서 보편적으로 수권(권한의 위임)보다는 고도의 권력 집중 현상을 보인다.

셋째, 仁(인)과 和(화)라는 윤리도덕의 영향을받아 상거래에 있어서 신중하고 전략적으로 상대방에 접근한다.

넷째, 친분의 힘을 고도로 중요시한다.중국기업은 사업 파트너 선택에 있어 통상 관련이해 관계자와의 친분관계의 유무 및 그 깊이 등을의사결정의 주요한 참고사항으로 한다.소송 또는 중재는 다수의 경우, 해당 중국기업과의 거래 단절을의미하는 경우가 많다.

다섯째, 의사소통에 있어서 명료한 의사표현보다는 함축적인 의사표현을선호한다.

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