디자인벤쳐비지니스의 디자인혁신기술과 경영전략개발

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디자인벤쳐비지니스의 디자인혁신기술과 경영전략개발 - 서울대학교(이순종), 2002

분야 디자인일반 등록일2000.12.31 작성자 관리자2(dbnews) 조회수2677

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기관 : 서울대학교 조형연구소

총괄책임자 : 이순종(서울대학교 교수)

연구원 : 민경우(명지대학교 교수)
이건표(한국과학기술원 교수)
채승진(한국기술교육대학교 교수)

총사업기간 : 2000-08-02 ~ 2002-02-28

연구의 필요성
1. 산업구조의 변동에 따른 새로운 기업구조의 요구
2. 사회구조가 변동 중에 있는 만큼 몇몇 대기업을 제외하면 아직 우리나라의 중소기업들은 전반적으 로 어떤 특정한 경영방식이 확립되어 있지 않다. 디자인벤처는 이에 대한 또 하나의 기업운영 표준가능성
3. 대기업 및 대규모 장치산업과 경쟁에 무관한 창업과 경영의 필요성
4. 직접적인 고용창출의 효과 5. 최근 대두된 정보산업구조에 적합한 기업 모델 필요성 6. 기존의 디자인전문회사가 관행적으로 채용하는 대기업의 협력회사 구조와 자회사 개념을 탈피하고 기존의 확립된 구조를 탈피할 수 있는 새로운 기업개념 정립과 기업방식을 제시해야 할 시점이기 때문
7. 지식기반 산업으로서 생존할 수 있는 디자인벤처 고유의 연구시스템 구축 방식의 개발 필요성 때문

연구내용 및 범위
1. 기업환경의 변화와 벤처 비즈니스의 형성배경 규명
2. 디자인벤처 비즈니스의 내용과 전략, 프로세스 등 종합적 요구규명
3. 국내외 선도적인 디자인벤처 사례연구
4. 혁신적 디자인가치 발굴 기법 및 구조 규명
5. 기회도출 및 전략수립을 위한 기법 규명
6. 디자인벤처 창업 및 경영 교육 프로그램 개발
7. 디자인벤처 지원 종합정보의 개발

연구의 방법
본 연구에서는 디자인벤처의 개념정립 및 전략 개발을 위해 가설을 제시하고 검증하기보다는 디자인벤처 비즈니스를 일반 벤처전략과 디자인 본연의 특성에 입각하여 정립․발전시켰다. 또한 국내외 성공사례를 조사, 분석하고 도출된 결과를 토대로 결론부분에서 디자인벤처 비즈니스의 성공을 위한 전략을 제시하였다.

이를 위해 자료 수집은 인터뷰, 신문, 잡지, 단행본, 학술논문, 디자인산업 관련 통계자료 등을 통해 진행하였으며, 특히 벤처기업의 현황 및 문제점에 관해서는 벤처기업협회 및 산업연구원, 통상산업부(중기청)에서 실시한 설문조사 및 관련 논문의 실태조사 결과를 참조하였다. 해외 사례를 연구할 때에는 이러한 자료 외에도 기 출장조사와 인터넷 웹(web)을 통한 관련 기관 홈페이지 접속, 웹 설문(web survey), 이메일(e-mail) 설문 등의 방법을 사용하였다.

기대효과
1. 디자인벤처 비즈니스의 기회도출를 위한 툴(tool)의 공유
2. 디자인벤처 비즈니스 전략의 체계적 기획을 통한 사업화에 기여
3. 디자인벤처 비즈니스 창업 및 경영 관련 종합정보의 제시
4. 디자인벤처 비즈니스를 위한 창업교육 및 훈련 환경의 조성방안 제시


목차
제 1 장 연구개요
1-1. 연구의 필요성과 목적
1-2. 연구의 범위
1-3. 연구의 방법
1-4. 기대효과
1-5. 진행일정
1-6. 진행일지

제 2 장 기업환경 변화와 벤처 비즈니스
2-1. 벤처 비즈니스의 중요성
2-2. 벤처 비즈니스의 정의
2-2-1. 배경
2-2-2. 정의
2-3. 벤처 비즈니스의 범위
2-4. 벤처 비즈니스의 특성
2-5. 벤처 비즈니스의 현황
2-5-1. 국내현황
2-5-2. 해외현황
2-6. 벤처 비즈니스의 트랜드
2-6-1. 주요국 벤처 비즈니스 비교
2-6-2. 세계 벤처 비즈니스의 트랜드

제 3 장 한국의 디자인 비즈니스 현황
3-1. 디자인 비즈니스의 정의
3-1-1. 정의
3-1-2. 디자인 비즈니스의 현황과 시장전망
3-2. 국내 디자인전문회사 현황
3-2-1. 디자인전문회사의 현황
3-2-2. 디자인전문회사의 문제

제 4 장 디자인벤처 비즈니스
4-1. 디자인벤처 비즈니스의 등장배경
4-2. 디자인벤처 비즈니스의 정의
4-3. 디자인벤처 비즈니스의 특성
4-3-1. 벤처기업과 디자인벤처 비즈니스
4-3-2. 디자인전문회사와 디자인벤처 비즈니스
4-4. 디자인벤처 비즈니스의 현황과 유형
4-5. 디자인벤처 비즈니스로 가능성 있는 영역과 분야

제 5 장 디자인벤처 비즈니스 사례연구

5-1. 국내외 디자인전문회사 벤처 속성 사례분석
5-1-1. 개요
5-1-2. 웹 설문 세부분석
5-1-3. 웹 설문 분석 종합
5-2. 국내외 선도적 디자인벤처 비즈니스의 운영 특성 사례분석
5-2-1. 개요
5-2-2. 인터뷰 세부분석
5-2-3. 웹 설문 분석 종합
5-3. 국내외 선도적 디자인벤처 비즈니스 성공요인 사례분석
5-3-1. 개요
5-3-2. 해외 사례
5-3-3. 국내 사례
5-3-4. 성공요인 종합 분석
5-4. 분석 종합 : 디자인벤처 비즈니스 운영 핵심요인
5-4-1. 개요
5-4-2. 핵심요인 키워드 종합
5-4-3. 핵심요인 세부분석 종합
5-4-4. 기회도출의 트랜드 종합

제 6 장 디자인벤처 비즈니스의 디자인혁신 기술 및 경영전략 모형개발
6-1. 창업환경의 이해
6-1-1. 디자인벤처 비즈니스의 창업과정
6-1-2. 디자인벤처 창업과정의 3가지 핵심요소의 이해
6-1-3. 기업가 및 창업팀
6-2. 혁신 개념의 이해 및 체계적 전개
6-2-1. 발전과 혁신
6-2-2. 혁신의 체계적 전개
6-3. 성공적 디자인벤처 비즈니스를 위한 창업 및 경영단계 모형
6-3-1. 기술창업 대 디자인벤처 비즈니스 경영 모형
6-3-2. 성공적 디자인벤처 비즈니스의 창업 및 경영 세부 단계
6-4. 디자인벤처 비즈니스 혁신기술 및 경영전략 단계1
6-4-1. 사업아이디어의 도출
6-4-2. 기회의 포착과 아이디어의 평가
6-5. 디자인벤처 비즈니스 혁신기술 및 경영전략 단계2
6-5-1. 비전과 목표의 중요성
6-5-2. 비전설정
6-5-3. 목표의 설정
6-5-4. 비전 및 목표 수립시 유의사항
6-6. 디자인벤처 비즈니스 혁신기술 및 경영전략 단계3
6-6-1. 벤처전략
6-6-2. 디자인벤처의 사업 전략
6-6-3. 사업계획서 작성
6-7. 디자인벤처 비즈니스 혁신기술 및 경영전략 단계4
6-7-1. 자원의 의미
6-7-2. 자금 계획
6-7-3. 벤처캐피탈과 엔젤
6-8. 디자인벤처 비즈니스 혁신기술 및 경영전략 단계5
6-8-1. 조직․인력․유지관리
6-8-2. 수확
6-9. 성공적 디자인벤처 비즈니스 평가기준
6-9-1. 성공적 디자인벤처 비즈니스의 기업적 차원 평가요소
6-9-2. 성공적 디자인벤처 비즈니스 평가요소
6-9-3. 성공적 디자인벤처 비즈니스의 사업평가 체크리스트

제 7 장 디자인벤처 비즈니스 창업 및 경영 교육 프로그램

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