[2017 국민디자인단 과제 발표자료] 세월을 찍어내는 충무로 인쇄문화 투어
우수상(행정안전부 장관상)
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2017 국민디자인단 우수사례
세월을 찍어내는 '지붕없는 인쇄소' - 서울시 중구
우수상(행정안전부 장관상)
충무로 인쇄산업은 오랜 역사성, 접근성, 기술력을 갖고 있음에도 불구하고, 노후화, 낙후된
이미지로 고객유입에 어려움을 겪고 있었기 때문에 인쇄업체 등 통합정보를 제공으로 고객
유입의 채널을 확대하고, 영세인쇄소의 B2c 비즈니스모델 개발과 트렌드를 반영한 독립
서점 & 갤러리를 조성해 영세인쇄소와 독립출판의 지역 상생 기반을 구축하였다.
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1. 추진배경
□ 위기의 충무로 인쇄업
ㅇ 인쇄산업 환경의 급격한 변화에 대처 능력이 미약한 영세인쇄소들은 대형업체의 하청에만
의존하며 현실에 안주하게 되고, 공간과 시설의 노후화로 인한 열악한 근무환경으로 업계
고령화가 심화되고, 낙후된 이미지로 고객유입이 어려워졌다
□ 경쟁력과 가능성이 공존하는 충무로 인쇄업
ㅇ 충무로는 세계적으로 이례적인 지역으로, 전국 최대 도심형 인쇄업 집적 지역적 특성과
풍부한 자원을 가지고 있으며, 도심부에 위치하여 접근성이 좋고, 조선시대부터 내려오는
인쇄출판 문화가 고스란히 잔존하여 다양한 역사적 스토리가 존재한다. 또한, 오랜 역사만큼
다양한 연식의 기계와 경쟁력 있는 후가공 과정을 갖추고 있어 고객들의 크고 작은 요구에
맞춤형으로 대응할 수 있는 장점이 있다.
2. 새로운 문제정의
□ 충무로 인쇄산업 활성화 및 인쇄문화 확산을 위해 영세인쇄소와 이용자에겐 무엇이 가장
필요할까?
ㅇ 실제 다양한 이해관계자를 만나보니 낡고 미로 같은 인쇄골목, 인쇄공정별 업체정보의
부족으로 충무로 영세인쇄소 이용에 상당한 불편함을 느껴 대형업체 또는 인터넷을 주로
활용함을 알게 되었다.
또한, 독립출판 희망자들에겐 인쇄는 어려운 과정으로 인식되어 있고, 소극적 체험에 대한
아쉬움을 나타냈다. 영세인쇄소는 고객 확보에 대한 니즈가 조사됐다.
3. 아이디어 도출
□ 영세인쇄소 이용 활성화 및 인쇄문화 확산을 위한 서비스아이템은 무엇이 있을까?
ㅇ 현장조사, 이해관계자 및 전문가 심층인터뷰, 다양한 주체간 협력을 통해 창의적인 아이디어를
도출해 냈다. 정책고객은 충무로 영세인쇄소와 실질적 수요자(현장학습이 필요한 디자인
전공자, 인쇄과정을 어렵게 느끼는 독립출판희망자, 경험 소비 트렌드 확산으로 인쇄과정
체험을 원하는 사람)를 대상으로 영세인쇄소 이용 활성화 및 인쇄문화 확산에 중점을 둔
서비스아이템을 개발해 보았다.
4. 개선방안
□ 영세인쇄소의 B2C 비즈니스 창출을 위한 ‘지붕없는 인쇄소’ 구축
ㅇ 인쇄의 전공정이 이뤄져 책 한 권 뚝딱 만들 수 있는 골목(70m)을 선정하여 사업의 공감대
형성과 업체의 참여를 유도했다. 인쇄업체 정보 등 통합정보 제공 및 맞춤형 서비스화로
고객 유입의 채널을 확대하고, 지역 기반의 영세인쇄소와 트렌드인 독립출판을 접목하여
지속적 상생을 통한 B2c 비즈니스 모델을 구축했다.
□ 인쇄소·독립출판작가·고객을 이어주는 '독립서점 & 갤러리' 조성
ㅇ 협력기관(서울시 역사도심재생과, 세운공공거버넌스)의 공간(약 25평)제공으로 지역특성과
트렌드를 반영하여 전통산업과 문화기반의 고객 접점을 마련하였다.
□ 디자인전공자, 독립출판 희망자 등 실질수요자 대상으로 새로운 개념의 인쇄문화 전문
경험투어 ‘인현인쇄유람’ 추진
ㅇ 인쇄공정별 체험 가능 업체를 모집했고, 디자인전공자 등을 대상으로 새로운 개념의 전문
경험(체험)투어를 추진했다. 충무로의 지역적 특성, 인쇄산업의 역사, 인쇄공정별 설명 등을
곁들인 공정별 직접 체험(레터프레스, 고코프린트 등)으로 참여자의 만족도가 높았다.
근대인쇄산업과 관련된 클레이모형도 제작하였고, 향후 지붕없는 인쇄소 시범 대상지 내
구석구석 갤러리에 전시하여 다양한 볼거리를 제공할 계획이다.
□ 인쇄산업의 부산물인 ‘폐파레트 업사이클링’을 통한 가치 향상
ㅇ 지역 청년작가그룹 등과 연계하여 폐파레트를 재료로 공급하였고, 업사이클링을 통해
예술작품 및 주민교육 자원으로 활용하였다.
5. 추진성과
□ 지역인쇄산업의 역사성과 가치 보존 및 인쇄문화 확산
ㅇ 가치 있는 것, 인쇄는 모든 것의 기본이 되는 하나의 문화이다. 인쇄산업의 역사와 가치를
알리고, 인쇄문화로 자리 잡을 수 있도록 마중물의 역할을 수행하였다.
□ 영세인쇄소의 B2C 수익모델 개발·확대
ㅇ 기존 B2B(하청)에만 의존하던 영세인쇄소의 수익구조를 B2c로 확대하였고, 기능별 분화된
영세 인쇄업을 연결해 소규모 개인 출판에 특화된 네트워크형 출판사업모델을 개발하였다.
□ 지역 특성과 트렌드를 반영한 독립서점과 갤러리 조성으로 전통산업과 문화기반의 고객
접점 마련
ㅇ 젊은 세대가 가진 기획력, 디자인, 콘텐츠, 홍보, 마케팅, 활동성과 기성 인쇄인이 가진 노하우,
경륜, 장비, 테크닉, 효율성을 접목하여 지속적 상생 구조를 마련하였다.
□ 축적된 인쇄산업을 체험형 프로그램을 통해 전통문화 자본으로 전환하고, 신사업모델
개발로 지역산업을 고도화
